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第六章 组织职能 一、 判断题： 1. 管理幅度与管理层次一般呈反比例关系。 （√） 2. 授权就是要完全放权。 （√） 3. 非正式组织的存在对正式组织是不利的。 （×） 4. 扁平化的组织结构有利于减少管理人员和管理成本， 提高管理的效率。 （√） 5. 规模较大的企业实施多元化经营时，应该适度分权管理。 （√） 6. 非管理性的事务越多，管理幅度越宽。 （×） 7. 目标管理就是上级制定一系列目标， 然后强制下级按上级的要求去达成目标。 （ × ） 8. 计划和决策有着密切的联系，一般认为，决策是计划的前提和依据，计划是 决策的延伸和具体化。（√ ) 二、 单项选择： 1. 管理学意义的组织是指： ( D ) A．人们进行合作活动的必要条件 B．泛指各种各样的营利或非营利的社会组织 C．是指相互协作的关系，是人们相互作用的系统 D．按照一定目的和程序，人们进行分工协作的过程及由此组成的一种权结 构系统 2. 组织设计原则中，统一指挥原则是指：（ C ） A. 组织中的每个下属应当听从最上级主管领导 B.组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管领导 C.组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作 D.组织中的每个下属应当听从上级主管的领导 3. 有效的管理幅度的影响因素不包括： （ A ） A. 工作经历 B.工作能力 C.工作内容和性质 D.工作条件 4. 直线职能制组织结构目前在我国， 尤其是哪种类型企业中得到了广泛采用？ （ C ） A. 跨地区从事大规模生产经营而又需要保持较强的灵活反应能力的大型企 业 B.在多个领域或地域从事多种经营的大型企业 C.面临较稳定环境的中小型企业 D.大型企业在联结集团松散的单位时采用的组织结构形式 5. 一种基于契约关系的新型组织结构形式是： (D ) A. 事业部制 B ．集团控股组织结构 C. 团队式组织结构 D ．部门相对独立 6. 组织变革的过程不包括：（ B ） A. 解冻 B ．协调 C. 变革 D. 冻结 7. 关于组织文化，下面哪种说法是正确的？ (B ) A. 文化是通过组织成员在解决内外部问题过程中不断学习而来的， 但是，一 旦文化形成，便不会再产生传导作用 B ．文化由三个层次组成，有些是有形的，另外一些则是无形的。文化的表 层是有形的，它包括着装、行为模式、有形的标志、组织的庆典及办公室的分布 C ．文化是指一个组织内部所有成员共同认可的价值观， 但不是信仰、 共识 及生活准则 D ．组织文化不能决定雇员的看法和对周围世界的反应 8. Sequins 国际公司中 80％的员工为西班牙人， W.Edwards Deming说 “不石 巴结老板，只要你取悦顾客。”这句话被绣在了每一个西班牙工人夹克的口 袋上。请问，这种公司文化宣传方式属于哪种类型？ ( D ) A 仪式 B ．英雄 C ．公司象征 D ．口号 9. 组织变革按照 C 可以分为主动性变革和被动性变革。 A． 工作的对象不同