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目录;1—回顾;曾经,我们这样描述;我们用这些渠道告知;思考:; 推广主题对项目概念过于虚化,造成项目形象模糊
项目卖点不够突出,造成项目个性不够鲜明。
推广渠道相对简单,项目在市场中没有形成足够认知度,没有形成关注效应。;怀疑论:
我们有自己的核心优势吗?
;项目重读;核心卖点;项目定位解读;迫在眉睫;2—策略;地产项目制胜关键:品质和创新;在地产产品同质化明显的今天,
品质已不是制胜的关键,
最重要的制胜关键是创新,
创新
不仅仅是产品的创新,
更重要的是观念的创新。;凤凰御都
高品质一直使我们最重要的优势,
这个优势在高品质楼盘越来越多的今天,
地产产品同质化渐趋明显的现在,
优势已变的不明显。;凤凰御都
在产品的创新上一直走在市场的前列,
但在同一区位也出现了一些产品类似的项目,
御龙翰府、文轩名苑、阳光·四季城……
他们通过建筑形式上的创新和产品类比,
在概念推广中已经获得了成功。;我们
拥有先进城市的许多先进的住宅观念,
但现阶段所表达的产品特点并不明显。
我们一直在寻找一个
目标消费群更愿意接受,更愿意追捧的住宅新观念,
并在对外推广中贯彻到底。;凤凰御都
并不缺做好产品的各个环节的能力,
并不缺产品的创新的能力,
我们缺少的对项目文化附加值的塑造和提升。;承德目前的地产市场
推销产品的时代已经过去,现在是推销梦想的时代。
推销产品:靠品质,靠价格。
推销梦想:靠思想,靠文化。;新经济时代(以互动为特征)
说教式的、填鸭式的房地产广告越来越低效。
站在消费者角度创作房地产广告成为时代主流。;房地产广告
不断在比地段、比环境、比规模、比质量、比价格……
当所有这些趋于同质化之后。
我们比什么?;比产品特性
比观念,思想与文化;比产品特性
人无我有,人有我优;打产品差异,塑造产品个性。
比观念,思想与文化
从生活理想出发,为受众群体开辟一片沃土,顺应民心。;在竞争激烈的时代,
一定要跳出房地产本身,我们卖的不仅仅是房子
我们在贩卖生活、贩卖文化、贩卖梦想。;我们在为给梦想买单的人实现梦想!!;购??者分为两类:投资者和自用者;以“25-30岁”之间为主;;普通家庭背景,并非富二代
多为首次置业
婚房;我们都是生于80年代的人;我们没有70人的老套,追不上90版的新潮;摆脱不掉一些个性的自我;5年前,有人曾评论80后将是:
垮掉的一代
最自私的一代
没有责任心的一代;从汶川大地震到北京奥运会,也是“80后”的一次嬗变……;所衍生的性格:;在需要解决实际物质基础上,
更多的需要通过产品:标榜自己的个性
我们认为:喜好(匹配)比实用更重要;项目精神:;“可以比”价值体系;2.经济舒适型居住空间
两居室:平均约90平米
;4.规划
超大的规模
生态的园林
充足的商业配套
比流行产品更优越的产品配比;5.理性的设计:好建筑,不落伍,不雕琢,不实验
6.较低的生活成本
园林的良好设计保证低成本运行
合理的物业取费
业态配比,充分考虑社区发展及业主实用性;7.根据现代生活的发展进行的新设计;“可以比的好房子”为80后生活带来的
“加、减、乘、除” ;加:时尚现代的建筑风格增加了年轻人的专属
加:精致的景观规划为回家的路凭添一份好心情
加:人车分流的园区交通增加了人性化
加:社区会所增加生活的归属
加:健身房,多一点健康,多一点快乐
加:优秀物业,更为生活增分加彩;减:减少混居生活所带来的代沟
减:完善配套,减少生活时间成本;乘: “成家立业”
乘:成为年轻人快节奏的生活标本
乘:成为情感生活的调味剂
乘:成为主流人群的标志象征
乘:成为区域的生活示范,生活的引领者
乘:成为自我价值实现的标志;除:合理的面积,低总价,去除租房的烦恼
除:专为年轻人打造,无论从选材还是到户型规
划,去除不必要的浪费;;阶段划分;;媒体原则;3—阶段任务;1.印象建立阶段(品牌概念建立期);2.价值沟通阶段(蓄客期);媒体策略;;;3.顺势引爆(开盘前、后的强销造势);【青年足球赛】;【青年音乐节】;【狂欢节】;【万圣节】;类似活动:;4.引爆开盘期;建议:
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