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山东济矿鲁能煤电有限公司电厂2×150MW工程 调试管理程序 山东济矿鲁能煤电有限公司电厂筹建处 eq?\o\ac(○,二)?○九年八月 电厂工程调试管理程序 1?试运会议管理程序 1.1?目的 为了使试运机组启动调试期间的分部试运会议、整套试运交接班会议、调试 措施交底会议、重大调试措施审核会议、试运技术难点专题会等会议管理科 学化、规范化、制度化，保证工程建设各方均能正常参加相关调试会议，及 时掌握调试进程及调试动态，确保机组调试试运工作有序进行。 1.2?参加单位（部门） 参加调试会议的单位（部门）涵盖以下范围：筹建处运行部、检修部、燃料部、 生技科、安质科、物资科，调试单位，施工单位，监理单位，设计院，设备供 货商等。 1.3?分部试运会议 1.3.1?会议的组织：由调试单位负责组织召开分部试运会，应根据会议内容 通知以上列表中的相关单位（部门）与会，通知上要有明确的会议地点，要制 定具体的日会议、周会议和月会议的日期、时间以及各会议的主要议程，并 制定相应的会议管理考核制度。 1.3.2?会议内容：检查上周（上日）安排的计划完成情况；检查上周（上日）安 排的计划未完成项目；本周（今日）主要工作进度安排； 1)?物资供应情况汇报； 2)?需要协调解决的问题及答复； 3)?由会议主持单位负责记录并发布会议纪要，包括时间、地点、与会单位及 第-?1?-页?共?15?页 人员、会议主要内容、决定事项等。会议记录应字迹工整、清晰，并使用统一 格式记录本。 1.3.3?会议时间：分部试运会议在机组厂用电受电后应每天下午4：30召开。 1.4?整套试运交接班会议 1.4.1?会议组织：交接班会议由调试单位出任的试运指挥部副总指挥主持， 会议主要落实整套试运计划的完成情况。 1.4.2?会议内容 1）机电炉运行方式； 2）机组各系统运行状况； 3）机组运行主要参数； 4）本班主要操作； 5）出现的异常情况； 6）采取的技术措施； 7）接班调试试运现场指挥根据交班情况,提出问题并安排本班具体工作； 8）运行值长汇报运行情况,对运行参数,运行方式及状况提出自己的看法,并 汇报发现的问题,处理的问题以及巡检情况； 9）安装单位对现场设备运转情况进行汇报,主要设备的现场运行状态及参数 是否异常,是否出现过异常，系统泄漏情况如何，处理的问题,采取的临时措 施； 10）监理单位对有异常情况的通报,以及进行的检查工作情况进行通报； 11）管理单位提出对问题处理的答复意见,应采取措施的建议； 12）试运总指挥根据各单位汇报情况汇总,安排下一步工作； 第-?2?-页?共?15?页 工程名称 措施名称 会审（交底）时间 年月?日 会审地点 会议主持 会审修改意见 会审单位签字 监理单位 调试单位 施工单位 运行单位 13）会议由试运办公室组织并记录、编写、并由会议主持人签发《试运日报》 （或《试运纪要》）。 1.4.3?会议时间：整套试运期间每天按时召开试运例会，每天早8?点和晚8 点召开。 1.5?调试措施交底会议 1.5.1?会议组织：调试措施在实施前，需对参与项目的施工、运行、监理等人 员进行调试措施技术交底，会议由调试单位主持，调试项目技术负责人进行 交底和说明。 1.5.2?会议内容：由调试措施的编写人和调试项目的技术负责人对调试措施 的“调试质量控制点、调试前应具备的条件、调试范围、步骤、程序、分工、 调试时间、安全注意事项”等重要事项进行调试项目开始前的沟通，以便统 一各参与调试项目人员的思想和工作步骤。 1.5.3?会议时间；调试措施交底会议应在每个调试项目开始前进行，并填写 “调试措施交底记录”,该记录作为调试工作的重要技术文件,需存档备查。 调试措施会审(交底)记录1.6??重大调试措施审核会议1.6.1?会议组织：由 调试措施会审(交底)记录 1.6??重大调试措施审核会议 第-?3?-页?共?15?页 主要技术负责人应参加会议的评审过程。 1.6.2?会议内容：对厂用电受电、机组化学清洗、机组蒸汽吹管、整套启动、 甩负荷试验等重大调试措施的可靠性、准确性、可行性、安全性进行审核和 评估后进行修改，形成最终调试执行文件。 1.6.3?会议时间；重大调试措施审核会议应在相对应的调试项目进行20?天 前完成。 1.7?试运技术难点专题会 1.7.1?会议内容：对于机组调试过程中遇到的牵涉面广、技术要求高的技术 问题可通过召开技术专题会议来研究解决，技术专题会议一般应由监理单 位或建设单位主持召开。技术专题会议应形成会议纪要以作为解决所议技 术问题的依据。 1.7.2?会议组织：会议由技术难题所发生的管理部门责任人来组织，对应的 监理和调试专业技术负责人应参加会议。 1.7.3?会议时间：发生调试技术难题时，即时召开。 2?调试过程中