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网络营销部门工作计划及考核方案 一、网络部日常工作： 1、网络主管日常工作： 1、检查一下公司网站的排名，收录和外链数。 2、检查一下公司网站的关键字列表，记录用户搜索到网站的关 键字。 3、关注一下阅读网站网页比较多的用户?IP?来路，提醒推广人 员注意。 4、分析前一天的网站数据报表，了解网站的访问量，访问人群 熟悉，访问时间，及访问页面，想办法提高网站的客户粘度， 提高网站的转化率。 5、针对搜索引擎优化的结构调整，首页和分类及产品页面关键 词合理布局，每天检查并调整?3-5?个页面。 6、竞争对手关键词分析、客户搜索习惯分析、搜索量大但竞争 小关键词分析。提供分析报告和出具相应说明，关键词数据库。 7、联系相关行业网站呼唤友情链接，寻找优质网站进行合作并 购买关键词链接。 8、整理网盟推广账户，继续优化创意关键词，同时要去增加新 词,否词。针对前一天消费高的关键词进行整理（质量度，匹配 方式，排名，对应的创意，着陆页,推广单元状态）。 查看关键词的排名,查看上午消费情况（消费过高的关键词，匹 配方式，排位，创意）。 9、分析前一天的推广账户数据，分析用户的上网习惯，找出用 户的兴趣点，查找网站跳出率高的原因，重新调整网站的结构。 2、其他工作人员日常工作： （注：美工、技术做完自己相关的工作之后，再配合推广人员 完成以下工作任务） 上午： 8:30----9:30 1、每