成化总厂HSE管理体系宣传工作总结.docxVIP

成都天然气化工总厂?HSE?管理体系推进宣传组工作情况报告 西南油气田分公司?HSE?体系推进宣传组： 2010?年?9?月?1?日工厂启动?HSE?管理体系推进工作以来，成 化总厂?HSE?体系推进宣传组在分公司?HSE?项目组、工厂?HSE?推 进办公室的指导下，有序地开展了一系列卓有成效的工作，为工 厂推进?HSE?管理体系营造了良好氛围，较好地发挥了新闻宣传 舆论支持和导向支撑作用，HSE?管理体系宣传工作有了良好的开 端。现将宣传工作情况汇报如下： 一、精心安排，工作有计划 按照集团公司《关于开展企业?HSE?管理体系推进重点指导工 作的通知》精神，以及西南油气田?HSE?体系推进三年规划与?2010 年推进计划要求，工厂?HSE?管理体系推进宣传组结合自身实际 情况，一是制定了《成都天然气化工总厂?2010?年?HSE?管理体系 推进宣传计划》，明确了?2010?年宣传工作重点：学习宣传分公司 HSE?管理体系推进工作部署和要求；学习宣传兄弟单位先进经验； 宣传工厂?HSE?体系推进工作进展情况、阶段性成果；宣传试点 单位推进情况，宣传基层单位响应?HSE?体系推进工作情况；强 化?HSE?管理体系理念、规范、措施的宣传，总结推进体系工作 经验；宣传安全文化建设的经验和做法，注重员工安全文化价值 观培育，发现和培育先进典型，宣传推广经验。二是根据工厂?HSE 管理体系推进办公室整体部署与要求，下发了《关于加强?HSE 1 管理体系推进宣传工作的通知》，进一步细化了各科室、基层单 位?HSE?管理体系推进宣传工作相关事宜及分工要求，牢牢抓住 HSE?管理体系推进的关键环节和重点节点，分层次、分阶段有序 开展宣传工作。三是精心安排，制定工作周计划，使每一阶段的 宣传工作有计而行，有规可依，工厂?HSE?管理体系宣传组在配 合好体系推进办公室工作要求的基础上，积极发挥主观能动性， 精心制定了每一周的周计划，对每一周的宣传工作情况进行总结 回顾，并依据《成都天然气化工总厂?2010?年?HSE?管理体系推进 宣传计划》和其他小组工作开展情况对下一周的工作进行安排、 部署，细化各项工作时间节点，扎实有效地开展好?HSE?管理体 系宣传工作。 二、多载体、多形式，强化?HSE?管理体系宣传工作 为营造浓厚的?HSE?管理体系推进工作氛围，充分发挥新闻宣 传舆论支持和导向支撑作用，工厂?HSE?管理体系宣传组调动发 挥各级宣传骨干力量，借助报刊、网络等宣传媒介形成了?HSE 体系推进工作的宣传强势。一是在厂主页开设了“成都天然气化 工总厂?HSE?管理体系建设专题”栏目，在专题栏目中分设了“领导 讲话”、“HSE?管理体系推进工作周计划”、“HSE?管理体系推进工作 动态”、“安全工作大家谈”等栏目，把工厂?HSE?管理体系推进工作 的思路、目标、措施和意义宣传到基层一线，积极宣传、及时报 道工厂?HSE?体系推进工作进展情况，为?HSE?管理体系的顺利实 施营造了良好的舆论氛围；二是充分调动发挥各级宣传骨干力量， 2 加强对?HSE?管理体系推进工作各阶段重大事件的宣传、报道工 作。调动?HSE?管理体系专职人员积极报道各试点项目课件编制、 培训工作开展情况；鼓励各试点科室、试点单位积极报道?HSE 管理体系的在本部门的推进情况，存在的问题、整改的措施、涌 现的典型、可喜的变化。三是借助报刊、网络等宣传媒介形成了 HSE?体系推进工作的宣传强势。工厂?HSE?管理体系工作启动以来， “HSE?管理体系推进工作动态”上载各科室、基层单位?HSE?信息?41 篇，其中被分公司“HSE?管理体系推进基层工作”采用?23?篇，被 分公司“HSE?管理体系推进动态”采用?2?篇。较好地完成了分公司 HSE?项目组下达的目标任务。 三、加强安全文化建设工作 为进一步巩固?HSE?管理体系宣传工作，强化?HSE?管理体系 认识，培育员工安全文化价值观，工厂?HSE?体系宣传组积极组 织开展安全文化建设主体实践活动，积极宣传安全文化建设的经 验和做法，把?HSE?管理体系推进工作作为工厂加强安全文化建 设的重要措施分层次、分阶段进行宣传，以安全文化价值观、安 全生产理念、安全管理制度、安全行为规范、安全生产执行力等 为宣传重点，形成员工共同的价值观，构建工厂?HSE?体系安全 文化。 在全厂范围深入开展“我的岗位我负责，尽职尽心保安全”主 题活动。在深刻吸取“2.08”、“7.16”事故教训的基础上，组织全厂 员工开展“我的岗位我负责，尽职尽心保安全”签字承诺活动（全 3 厂?218?名员工全部签字承诺），进一步强化员工安全意识，时刻 牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针。围绕廖永远副总经 理在集团公司安全环保工作会议上亲自书写的十个讨