蓝海能源有限公司渠道市场部2017年工作实施方案_业务经理版.docVIP

下载可编辑 .专业.整理. 蓝海能源有限公司 渠道/市场部2017年工作方案 为更好的贯彻落实公司发展战略，明确2017年本部门的工作内容，经公司研究决定，特制定如下方案： 一、市场开发范围 市场开发范围分为唐山、保定、廊坊、石家庄、衡水、邢台、邯郸七个区域。 每个区域以工业比较发达、环保压力较大的县域为主，当地重点企业、用气量大户、地方燃气公司、加气站为重点。 蓝海能源有限公司 蓝海能源有限公司 渠道/市场总监 渠道/市场总监 渠道/市场助理 渠道/市场助理 邯郸大区邢台大区衡水大区唐山大区廊坊大区保定大区石家庄大区 邯郸大区 邢台大区 衡水大区 唐山大区 廊坊大区 保定大区 石家庄大区 业务经理 业务经理 三、岗位设置及岗位职责 渠道/市场部设渠道总监1名、市场总监1名、助理2名、业务经理若干（以业务需求数量为准），后期根据实际开拓情况再进行人员的调整。 渠道总监（何向岩）： 1.协助董事长、董事长助理进行市场开拓战略规划； 2.负责渠道/市场部的全面工作； 3.市场开发方案、年度销售目标、考核指标的制定、实施及调整完善； 4.负责本部门人员的招聘、面试、培训、组建并管理业务团队； 5.领导业务经理对所在区域的市场开拓； 6.组织部门各种会议； 7.代表公司进行重大营销合同的谈判与签订工作； 8.处理客户投诉，跟踪处理结果，并进行客户满意度调查； 9.依据财务制度审批本