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WORD格式 专业资料整理 未来品牌管理发展的趋势和方向 通过品牌规划与管理， 我们懂得了品牌对于一个企业的商业价值，品牌能够很好地提升产品的信誉， 同时依靠品牌经济也能够打开目前市场上同类产品的竞争， 比如阿迪达斯和李宁， 他们都有属于自己的品牌，通过自己的品牌打造属于自己的独特价值。 同时也是一个品牌经济到来的时刻，我们可以从网上等地方发现 越来越多的品牌盗用等等事件的爆发。 也很好的说明了， 品牌对于一 个企业的重要意义所在。 根据查阅资料我发现品牌对于一个企业的发展史至关重要的， 从分析影响品牌的内外部因素开始。 品牌塑造必须迎合消费者的利益， 否则无以触动消费者的需求； 品牌战略规划必须与企业相匹配， 企业不仅仅要有付诸实施的愿望，更需要得到企业现有的资源与能力的支持、投入与坚持。 其次，与品牌战略规划同步进行的， 是与企业现有其他职能战略的整合，尤其是与企业形象与企业文化之间的整合， 使之彼此协调、 相互支持，形成一致性的战略合力。 整个品牌战略规划过程， 其实是一场企业提高品牌意识、 达成品牌共识的学习、交流的互动式运动。 战略规划必须得到企业最高层的直接参与与全力支持，其间伴随着大量的交流、培训、宣讲、试点与辅导等细致的导入工作。 第三，是在具体的品牌实施过程中， 定期核检品牌状况， 随时对品牌战略的实施效果进行评估， 根据实施绩效对品牌战略做深入地微调 与修正。 案例：在 2000 年海信的品牌战略规划中，就不仅仅明确了海信 创新科技，立信百年 的品牌核心价值，还提出了 创新就是生活 的品牌理念，并确定立足科技领域的传播范畴，立志塑造 新世纪挑战科技颠峰，并致力于改善人们生活水平的科技先锋 的品牌形象， 做 创新生活的领导者 ，更以品牌的核心价值为中心对产品、人员、企 业、企业家等一系列品牌行为进行了规范，同时导入了全新的 VI 视觉识别系统。之后，通过一系列以品牌的核心价值为统帅的营销传播，一改以往模糊混乱的品牌形象， 以清晰的品牌识别一举成为家电行业首屈一指的 技术流 品牌。 从上边案例，我们不难发现， 品牌规划和发展对于一个企业的重要性，特别是对于一个企业的营销活动的开展起着至关重要的作用。 一个企业的发展就要打造属于自己品牌， 如，我们身边的滨海学院， 就是凭借打造属于自己的独特品牌， 管理严，教学严，从而也能够提升自己的品牌， 同时通过封闭式的教学管理模式， 让家长更加放心， 在此基础上采取了一系列提升自身品牌的活动， 如：建立附属医院和幼儿园，从根本上拉开了自己的独特优势很好地树立了品牌。 同时采取了修筑博物馆， 游泳馆等基础教学设施， 为学校的发展和开张工作提供了很好地支持。 品牌是一个企业立身的根本，我们必须从根本上重视