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技术部门组建方案
目录
一、技术部门架构?........................................................................................................................ 1
二、技术部门职责?........................................................................................................................ 2
技术总监?.................................................................................................................................... 2
研发经理?.................................................................................................................................... 2
测试经理?.................................................................................................................................... 2
产品经理?.................................................................................................................................... 3
IT? 经理?........................................................................................................................................ 4
机构师?........................................................................................................................................ 4
高级研发工程师?........................................................................................................................ 4
三、考核方法?................................................................................................................................ 5
四、薪资构成?................................................................................................................................ 5
五、主要人员介绍?........................................................................................................................ 7
一、技术部门架构
技术总监/CTO
研发经理 测试经理 产品经理 IT?经理
架构师 高级研发人员 研发人员
二、技术部门职责
技术总监
1. 参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；
2. 组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；
3. 组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
4. 指导、审核产品及项目的技术方案，并组织人员评估；
5. 组织人员完成制定产品/项目的需求，设计，研发，测试及维护等日常工作；
6. 制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训；
7. 与人事经理一起制定技术人员的绩效管理制度的建立及考核；
8. 根据公司的战略，招聘相关的人才。
研发经理
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