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某油田设备管理系统考核指标体系的建设 2010-08-31?来源：论文? 　　摘?要：经过多年的信息化建设，XX?油田?MAXIMO?系统已积累了大量的宝 贵的业务数据资料，但如果没有相应的报表对数据进行分析，日常的业务操作 就变成了仅仅是录入电子化而已，信息系统的优势没有得到充分发挥，无法通 过数据的分析结果进行持续改进。数据属于“沉睡”状态。业务驱动、服务生 产是?MAXIMO?系统的建设原则；规范化、精细化和实效性是?MAXIMO?持续优化完 善的目标。因此，基于?MAXIMO?系统的设备管理?KPI?考核指标体系设计与实施 应用，具有很高的指导意义和现实意义，为推动管理水平提升、促进生产效率 与效益发挥巨大作用。笔者有幸在该油田负责实施了基于?MAXIMO?设备资产管 理系统的设备管理?KPI?指标体系，通过设备管理绩效考核关键性能指标(KPI) 建设与应用，XX?油田已经取得了一定程度上的实施效果，建立起了一个良好的 良性循环，对提高?XX?油田的设备资产管理起到了一定的促进作用。 　　 　　关键词：设备管理；考核指标；KPI；MAXIMO 　　 　　1．EAM?设备管理系统 　　 　　考核指标体系的建设背景?XX?油田经过多年的信息化建设，形成了以 MAXIMO?系统为核心的生产管理信息系统。 　　在持续的实施和应用过程中，逐步实现了以?MAXIMO?设备资产台帐、维修维 护、库存及采购管理为基础的企业资产管理（EAM）平台，实现了对该油田海上 设施和陆地终端生产维修的管理，实现了相关的设备及物资采购和库存的全面 管理。XX?油田?MAXIMO?系统已积累了大量的宝贵的业务数据资料，给生产一线 提供了切实可行的资产管理方法和工具，也给各级管理层反馈了不少有价值的 信息，取得了良好的应用效果。 　　为使?XX?油田设备资产运行和维修的管理更加规范和精细，为提高?MAXIMO 系统的总体应用效益和效率，为各级领导提供有效、全面的决策支持平台，该 油田生产部决定以业务驱动为原则，以提高资产运行和维修管理的水平为目标， 通过?MAXIMO?系统资产管理平台，建立和健全设备资产运行和维修管理的关键性 能考核指标（KPI，Key?Performance?Index）体系[1]。通过考核指标，反映各 作业区、各油气田、终端的资产运行维护管理状况，并且经过对比分析与考评， 进一步提高该公司资产管理的整体水平。 　　 　　2．XX?油田设备管理 　　 　　KPI?考核指标的建设目标基于上述背景和管理需求，XX?油田?EAM?设备管理 系统?KPI?考核指标体系的建设目标总体而言如下[2]： 　　（1）?将系统中沉睡的数据唤醒，提高业务数据的利用率；（2）?使油田 资产运行和维修的管理更加规范和精细；（3）?提高?MAXIMO?系统在该油田的 总体应用效益和效率；（4）?为各级领导提供有效、全面的决策支持平台； （5）?反映各作业区、各油气田、终端的资产运行维护管理状况；（6）?发现 问题，不断改进，从而达到业务驱动的良性循环。3．XX?油田设备管理?KPI?考 核指标体系的设计在分析?XX?油田资产运行维护管理状况的基础上，生产部?EAM 项目组研究制定了资产运行维护关键性能指标及考核体系。根据建立考核指标 体系目标和原则，通过分析影响资产运行维护管理的综合因素，建立了较为综 合、全面、真实地反映资产运行管理的考核指标体系，这些管理制度和考核指 标的确定将有利于提高资产运行的管理水平。 　　以往，XX?油田?MAXIMO?系统对于设备资产的管理主要集中在运行期管理[3]。 而企业资产管理的范围，是从资产的计划开始，对检验、购置、安装、使用、 维修、改造、更新、直至报废的全过程管理，是一项兼有技术、经济、业务三 方面的技术管理工作。由于?XX?油田的主要业务是海洋石油天然气的勘探开发 与生产，是一个典型的资产密集型、资金密集型、技术密集型的企业，对设备 资产的可靠性管理和成本管理都有着很高的要求。因此本次资产运行维护管理 关键性能指标和考核体系，是综合资产管理的全生命周期管理典型阶段和资产 管理的过程、质量和资源等因素进行设置的，主要包括以下三个方面的内容： 设备运行管理、设备维修管理和材料管理。同时，为保证设备?KPI?考核指标统 计分析数据的真实性、可靠性和时效性，所有用于统计分析的基础数据和业务 数据均来实时采集于?XX?油田?MAXIMO?设备资产管理系统，并通过报表设计和开 发供管理层和相关用户直接调用。 　　 　　3.1?设备运行管理 　　 　　KPI?考核指标集设备运行管理指标的考核目标主要是考核设备的可靠性。 设备可靠性相关的指标是非常多的，在此我们主要以设备运行状况和设备故障 管理相关的一些指标为主来设定设备运行管理