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染色车间日常管理条例（暂行稿） 文件号：JX-04-C02 为了进一步规范车间日常管理，使之有章可依，特制订本条例，具体规定 如下： 一、劳动纪律 1、上班迟到、早退和开班会迟到当事人罚款?20?元，30?分钟以上的当事人罚款 50?元，超过?1?小时的按旷工半天处理，当事人罚款?100?元；旷工?1?小时以 上按旷工?1?天处理。 2、旷工一天，当事人罚款?200?元，连续旷工三天以上，按自动离职处理。 3、电话请假按旷工处理，当事人罚款?200?元。 4、开车时打瞌睡，当事人罚款?100?元，领班罚款?20?元、主管罚款?10?元。 5、上班时脱岗，当事人罚款?50?元，领班罚款?20?元、主管罚款?10?元。 6、坐岗，当事人罚款?50?元、领班罚款?20?元、主管罚款?10?元。 7、车间例会手机响，当事人罚款?50?元。 8、未参加车间例会，按旷工处理，当事人罚款?200?元。 9、开车时玩手机，当事人罚款?100?元、领班、主管各罚款?20。 10、上班聊天，当事人罚款?50?元、领班、主管各罚款?10?元。 11、上班女工没戴帽子或头发没扎紧过肩，当事人罚款?50?元，领班、主管各罚 款?20?元。 12、上班凉鞋当拖鞋穿、衣服未扣好，当事人罚?50?元、领班、主管各罚?20?元。 13、生产区域内吸烟，当事人罚款?400?元。 第?1?页?共?12?页 染色车间日常管理条例（暂行稿） 文件号：JX-04-C02 14、在车间内小便，当事人罚款?200?元。 15、乱撕布（如例：用布缠矿泉瓶）、用布擦汗、腰间缠布，当事人罚款?100?元， 主管、领班分别连带?50?元、30?元。 16、不服从领导工作安排者，罚款?200?元至?500?元；情节严重将开除处理，开 除处理既罚款?1000?元，并扣除全部奖金。 17、工作落实不到位者，罚款?50?元。 18、交接班工作没做好，当事人罚?50?元，领班、主管各连带?20?元 19、例会安排工作没按时完成，主管罚款?100?元/日。 20、生产人员进出厂门要穿厂服，违者罚款?50?元。 21、挡车、化料工岗位上班期间没穿劳保鞋，当事人罚?50?元、领班、主管各罚 20?元。 22、员工如以疾病或怀孕等理由提出要马上辞工结算工资，必须出具县级以上 的医院《疾病证明》，否则不予审批。 23、对于恶意罢工或其他违反国家法律、法规类、欺诈胁迫类、违反劳动纪律 类、违反安全生产与操作规程类、损害企业形象类、破坏员工关系类其他恶 劣行为者，给公司造成较大经济上的损失，将给予开除处理，并追究其经济 责任；触犯法律者移交司法机关,依法追究其法律责任。 24、车间内部管理，发生打架主要责任方主管负管理责任，连带罚款?30?元；另 员工受伤，主管负管理责任，《月奖励报表》的当日内部管理没有奖励。质 量奖励因从?10?月份起另行考核奖励，所以给予取消。 25、报表弄虚作假，当事人罚款?200?元/次，所属部门管理人员各连带?100?元/次。 第?2?页?共?12?页 染色车间日常管理条例（暂行稿） 文件号：JX-04-C02 26、员工上班前或上班期间喝酒，罚款?200?元。 27、私自撕损消防水箱封条，挪用、破坏消防设备，当事人罚款?200?元。 28、车间文员上班期间玩手机，罚款?100?元。 29、公司财物被挪用，按采购价进行赔偿。 30、部门人员受伤，对部门主管、领班的考核： （1）对于本部门有人员受伤，须在每天例会上通报受伤情况和原由，是自 伤还是他伤，是违章操作、麻痹大意造成，还是机电故障造成； （2）对于违章操作、麻痹大意造成的，追究其部门主管领导责任，罚款?30 元/次，领班负管理责任，罚款?20?元/次；是机电故障造成，追究机电部门 主管维修、保养不及时领导责任，罚款?30?元/次，机电部门领班负管理责任， 罚款?20?元/次；是他人造成伤害，追究当事人责任，罚款?50?元/次，其部门 主管负领导责任，罚款?30?元/次，领班负管理责任，罚款?20?元/次。 二、操作方面 1、中化编织袋没整理，当事人罚款?20?元。 2、登记出库不清楚，副挡、仓管各罚款?20?元。 3、反馈疵布数量不准确，落布工罚款?50?元。 4、小车布未退回领布生产未登记，副挡罚款?30?元。 5、工艺重复单号一张，技术员罚款?20?元。 6、处方单货号打错，技术员罚款?20?元。 第?3?页?共?12?页 染色车间日常管理条例（暂行稿） 文件号：JX-04-C02 7、更改一张处方单，技术员罚款?20?元。 8、布车的布掉在外面，当事人罚款?10?元。 9、布没包好，当事人罚?10?元/车，领班、主管各连带?5?元。 10、把布翻在架子车里，当事人罚款?10?元、领班、主管各罚款?5?元。 11、