制造业的生产作业优化缩减人员利器.pptxVIP

第一部分精细化与精益生产利器---IE十大工具何谓“IE”日本企业及世界500强企业制胜的法宝Mail: yf_hu@IE十大手法之一 — 防错法1. 出现操作错误时工件无法安装2. 工件出现问题时，机器无法开始加工3. 出现操作错误时，机器无法开始加工4. 自动修正错误操作使加工继续进行5. 后道工序检查前道工序出现的问题，防止出现不良品6. 丢序漏序时下一工序无法开始案例应用：1.鸡蛋之隔层装运盒减少搬运途中的损伤.(缓和原理)2.设立多层之检查方法,考试后检查一次看看,有没有犯错的地方.(保险原理)3.自动消防洒水系统,火灾发生了开始自动洒水灭火.(警告原理)4.汽车之安全带,骑机车戴安全帽.(保险原理)5.加保利龙或纸板以减少产品在搬运中之碰伤.(缓和原理)6.原子笔放在桌上老是给别人不经意中拿走,怎么办呢?贴上姓名条或加条绳子固定在桌上.(隔离原理、警告原理、缓和原理)Mail: yf_hu@IE十大手法之二 — 动改法动作的经济原则身体的动作分类表等级身体动作分类1手指的动作2手掌的动作3手肘和手关节动作4大臂的挥动5脚的移动6弯腰的动作动作改善的二十个原则:1 两手同时开始并完成动作2 除休息时间外，两手不应同时空闲3 两臂之动作应反向同时对称4 尽可能以最低级动作工作5 尽可能利用物体的动量6 连续式曲线运动较方向突变的直线运动为佳7 弹道式运动较轻