SYB养殖厂创业计划书.docxVIP

创业计划书 企业名称：?天然家禽养殖场学员姓 名：?马健培训学校：新疆乌鲁木齐 市技工学校?通信地址：新疆伊犁巩 留县?电?话:1 企业概况?主要经营范围：我的企业名 叫天然家禽养殖场，位于新疆伊犁哈萨克 自治州巩留县，以家禽养殖方式经营，主 要从事家禽的销售（生产），所?销售（生 产）的商品（产品）的特点是纯绿色，主 要经营有鸡鸭鹅的肉制?品。在销售和服务 过程中，以快捷的服务、合理的产品价格 赢得客户的信?赖和支持。其优点是草地林 地放养模式，无任何催长饲料。同时提供 本地?量大者免费送货。雇工?2~5?名，工资 1000~1500/月不等，注册资金?40?万?左右 ！?企业类型：?□√生产制造?□√零售?□√ 批发 eq?\o\ac(□,服务)?□?农业?□?新型产业?□?传统产业 □?其他?一、?创业计划者的情况?1.曾经 2008~2009?年开过店，有一定的规划能力 ，对店面的宣传，经营方式有一定的经验 。?2.2010?年?6?月~8?月利用假期在新疆伊犁 塔斯水泥厂工作，在此期间锻炼了自己的 财务知识与商务技能。?3.2011?年?7~8?月在 同种模式的养殖场工作，对其工作流程比 较熟悉。同时具有一定的社交面，交往能 力较强。?4.2007?年起在高中?大学一直担任 班长，从中学习并锻炼了自己的组织管理 能力。?教育背景，所学习的相关课程（包 括时间）?1．?2010?年?9?月份至今在新疆农 业职业技术学院机电一体化专业。 2 2、2011?年?11?月?5?日至?11?月?27?日参加 了新疆农业职业技术学院组织?的创业培训 （SYB），学习了评估市场,企业人员组织 ，法律与责任等?内容。?掌握了市场的评 估和合理安排人员与相关的法律知识以及 创?业技能。 二、?市场评估?目标顾客描 述：?1.现在人们生活水平越来越高，不仅 仅追求温饱，更要是健康，我以此为基础 开办自己的养殖场。伊犁有着“塞外江南” 的美称,是个旅游业较发达的地区，每年节 假日前来旅游的人必不可少的便是饮食， 而且必定会追求绿色食品，这会是一个很 好的机会，向广大旅游者推出自己的产品 ！ 2.在本地没有经营同种模式的养殖场 ，也没有向本地区提供纯绿色的家禽类肉 制品的商家。 3.本地区是餐饮业较发达 地区，各式各样的餐馆数不胜数，几乎每 个餐馆都销售家禽肉类食物。?市场的容量 或本企业预计市场占有率：?1．?据调查本 县有两家家禽养殖场，都只经营鸡肉的生 产，而且全是靠催长饲料养殖，并没有草 地林地养殖。?2．?本县城镇定居人口?18 万左右，三所中学，四所小学，一所中职 技校，五座大型酒店，三处著名旅游景区 。?3 3．?本县共七个乡，一个团场，餐馆服务业 数百家，各乡镇团场都有着中型交易市场。 市场容量的变化趋势：?本地市场预计是先增 加后趋于平稳又逐渐递增。因为在本城镇的业 务?逐渐做大以后，同行的崛起会迅速抢占市场 份额，经过相互竞争，企业的?业务发展逐渐扩 大。在加大媒体的宣传，同时在向其他县市推 广，尤其是 加大对市区的市场的占领，并积 极做宣传。 竞争对手的主要优势： 1、家禽成长速度快，出栏率高。?2、有着固 定的客源，相当丰富的市场经验。 3、有着完善的管理制度。 4 4、流动资金充足，熟悉市场。 竞争对手的主要劣势：?1、成本高，设施 比较老化。 2、竞 争意识差，市场覆盖率低。 3、产品单一，且质量过低。 4、没有媒体广告的宣传支持。 本企业相对于竞争对手的主要优势：?1、 属于纯绿色，营养价值高。 2、2011?年?11?月?5?日至?11?月?27?日参加 SYB?创业培训，熟悉创办企业?的整个流程 及创业技能。 3 、由于我们自己有草地林地，无需考虑租 金的问题，为创业提供了基?础和方便。 4、我们经过大学系统的学习，有着创新意 识和管理意识。 相对于竞争对手的主要劣势：?1、没有成 熟的销售市场，市场运营经验不足。 2、刚起步缺乏企业管理经验，资金缺少。 3、新产品上市，没有固定的客源，需要加 大推广销售的力度。 5 四、市场营销计划?a)?产品： 产品或服 务?主要特征?家禽肉类?纯绿色，肉质鲜美?家禽 蛋产品?营养价值高 b)?价格?产品或服务 成本价?销售价?竞争对手的价格?鸡?18?23?22?鸭 12?18 18?鹅?30?45?45?家禽蛋产品?无?10?10?c) 地点?（1）选址细节?2?地址?面积（M）?租金或 建筑成本?新疆巩留县六乡?66000?15?万 （2 ）选择该地址的主要原因：?6 有着便利的场地，是现成的林地，有着 丰富的植被，适合家禽的生长。且不需任 何费用，建筑成本低，不需投入更多的资 金。交通便捷，不需要为工人提供住宿。 降低成本的投入。并且在