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项目经理岗位职责
一、项目经理是该工程的最高管理者,向公司最高管理者负责,承担该工
程的决策、质量、进度、安全责任。
二、带头执行公司各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各
职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。
三、接受公司领导并会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、
供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资料比例,贯彻材料管理制
度,提交材料消耗报告。
四、协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,使工
程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安
全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。
六、落实劳务管理,加强施工劳务合同及工人劳动合同的实行,以减少经
济纠分。
七、做好与建设单位、设计单位、监理单位等的全面协调工作。
八、合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人
员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。
九、全面负责集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
审批人: 责任人:
1
项目技术负责人岗位职责
一、?在项目经理的领导下,对工程施工中的安全、质量、进度等一切技术
问题负全面责任。
二、?负责组织施工管理人员学习和贯彻国家、地方颂发的施工技术规范规
程规定、方法和标准等技术工作。
三、?主持图纸会审、设计交底和工程技术交流,负责办理工程变更洽商。
四、?组织编制本工程的施工组织设计,各项施工方案及环境、职业健康安
全管理方案,并对方案进行审核。加强对质量技术管理策划工作,并对“新技
术、新工艺、新材料、新设备”及重点部位、关键部位进行技术交底。
五、?认真检查、复核进场材料的合格证等质量保证资料,发现问题及时汇
报,严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量。
六、?协助公司经营部门进行工程结算工作,为公司经营部门结算提供必要
的技术依据。
七、负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收,并做好质量评定工作,参与
抓好班组质量自检、互检、交接检工作。
八、加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,及时办理好
与上述单位发生的签证工作、确保施工顺利进。
九、全面负责专业技术员、质检员、资料员、试验员的工作。
十、组织各职能部门做好工程竣工资料的编制和移交工作。
十一、?全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
审批人: 责任人:
2
施工负责人岗位职责
一、?在项目经理的领导下,全面组织工程有序施工。
二、?负责编制工程施工进度计划并组织落实实施,做好生产指标完成统计
工作。
三、?合理组织实施各阶段现场布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、
工程质量等各种施工因素的日常管理。
四、?协助项目经理贯彻公司、项目部的各项规章制度,建立安全生产、文
明施工秩序。
五、?落实施工过程中的各项施工方案、技术交底和安全交底工作。
六、?合理安排人员及机械设备投入生产,做好各工种协调作业,做好各工
序衔接工作。
七、?及时了解、掌握外施队劳动力情况及工人的思想动态,进行合理调控,
确保施工生产所需人力。
八、?参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。
九、?参加分部工程和单位工程竣工验收。
十、?全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
审批人: 责任人:
3
安全负责人岗位职责
一、?安全负责人是工程项目的安全生产、文明、环境、职业健康施工的直
接管理者和责任人,在业务上向项目经理及公司负责。
二、负责对项目部专职安全员、全体管理人员、工人进行安全知识培训工
作。
三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,
上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、负责项目部安全生产、文明施工管理工作。
五、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组
织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
六、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事
故调查,定期安全检查,例会提出工地项目,奖罚意见。
七、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明
施工管理责任。
八、加强对施工现场产生的噪音、垃圾、污水进行检查,对绩效进行测量
和监视,达到实现目标。
八、参加、组织召开生产调度会、安全会议及各项专题会议。
九、全面负责本部门集团公司《质量环境职业健康安全》的贯标工作。
审批人: 责任人:
4
施工工长岗位职责
一、在施工负责人的领导下,全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,
熟悉图纸和设计要求。
三、提前一周提出材料计划,编制施工进度计划、施工周报、月报,并报
施工负责人审批。
四、会同工程技术人员对各专业班组按
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