人力资源管理案例学习之宝洁公司综述.pptxVIP

选择宝洁公司的目的与意义　宝洁公司（Procter Gamble），简称PG，是一家美国消费日用品的生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。其公司结构由三个全球业务单元（GBU）和一个全球运营中心构成。全球运营中心又包括市场开发组织（MDO）、全球业务服务（GBS）。宝洁的组织结构是独一无二的，且是快速消费品公司，其组织结构涉及范围比一般公司广，组织结构比较全面，选择宝洁公司进行组织结构分析，有利于更全面地了解企业的组织结构及其职能。由此及彼，从而能加深我们对组织结构的了解。宝洁公司简介 宝洁（英文名称：Procter Gamble）创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一。 公司性质：股份制。 公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球员工近11万人。宝洁在日用化学品市场上知名度相当高，其产品包括洗发护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。宝洁公司事业部组织结构美容及健康产品家居护理产品宝洁事业部吉列产品系列美容及健康产品洗护用品：飘柔 、海飞丝、潘婷、润妍、沙宣、伊卡璐、舒肤佳 顶级品牌：SK-II（Maxfactor）---蜜丝佛陀二线品牌：Olay（玉兰油）、Illume(伊奈美)、Always、Zest男士品牌：Boss Skin、彩妆品牌：Cover girl（封面女郎）亚洲区第一彩妆品牌：ANNA SUI（安娜苏）香水品牌：Hugo boss、Locaste、ANNA SUI（安娜苏）、 Escada（艾斯卡达）、Dunhill（登喜路）、Valention、Lanvin（朗万）、Paul Smith（保罗史密斯）家居用品系列吉列产品系列宝洁公司企业文化宝洁的企业理念：“众志成城，创造未来！”我们会做到：我们富有远见卓识，勇于实践。我们不断超越自己，领导变革，创新，勇于承担风险及行动迅速。我们努力改善人们的生活素质。我们提供品质优良，且价格合理的产品，消费者信赖而且天天使用。我们是大中国地区的模范企业公民，与我们所在的社区共同繁荣。宝洁公司企业战略 宝洁认为，企业的持续发展取决于是否找到持续的生意增长点。宝洁经历过上世纪末的增长困境后，总结出“三大、三高、发展中国家、低收入人群、相关多元化”的增长战略并加以贯彻实施。大品牌战略大市场战略大客户战略高增长、高毛利、高回报战略发展中国家及低收入人群战略相关多元化战略宝洁公司组织结构图（改良前）改良前组织结构缺点分析缺点:（1）高层管理人员难以控制所有分部； （2）总部的职能部门需要的多面手人才难以得到。 （ 3）事业部制结构中的活动和资源配置重复，容易导致组织总成本的上升和效率的下降; （4）各部门常常是从本部门利益出发，容易滋长本位主义和分散主义。由于这种结构不是按职能专业来分配，因此失去了技术专门化带来的深度竞争力。宝洁公司组织结构图（改良后）改良后特点以及优势分析特点：“集中政策，分散经营”。优点：能够适应不稳定的、高速变化的外部环境，及时满足顾客的需求；统一的目标能调动各部门的积极性和主动性；每一个产品部都是一个利润中心承担利润责任，有利于总经理评价各部门的业绩；同一部门内有关的职能活动协调比较容易，比完全采用职能部门管理更有弹性；容易适应企业的扩张与业务多元化要求；组织之间协同工作使得宝洁可以在全球范围内发挥其能力，并深刻理解不同国家和地区的消费者与顾客的需求。宝洁公司之招聘模块宝洁公司之招聘1、校园招聘2、网络招聘3、现场招聘4、人才就业中心推荐5、同行业人力资源公司宝洁公司一直把校园招聘作为人力资源管理的根基来经营，这是由宝洁本身的组织发展策略决定的。宝洁奉行的是以内部培养提升为主，引进为辅的人力资源策略，这种策略注定要关注校园里的学生。 网申 招聘前奏 招聘的后续工作 人性化面试 笔试 Section 1 招聘前奏 前期广告宣传 派送招聘手册，招聘手册基本覆盖所有的应届毕业生，以达到吸引应届毕业生参加其校园的招聘会的目的 宝洁公司宣讲会 校园宣讲会作为校园招聘的重要组成部分，是广大学生感受宝洁文化、了解宝洁内涵的直接途径 宝洁宣讲会也以其丰富的内容、强烈的感召力成为每年校园招聘的一道风景 宝洁公司会请公司有关部门的副总监以上高级经理以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。 通过双方面对面的直接沟通和介绍，向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇，并为应聘者勾画出新员工的职业发展前景。 通过播放公司招聘专题片，公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感受介绍，使应聘学生在短时间内对宝洁公司有较为深入的了解和更多的信心 Section 2 网上申请 从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请 Step1基本信息填写申请的