一级建造师建设工程项目管理.pptxVIP

2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;生产线改造;;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;;工作编码;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;1.单代号网络图 以节点“ ”表示工作，以箭线表示工作间的相互关系 单代号绘图法（Precedence Diagramming Method, PDM）是利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目???络图的方法。大多数项目管理软件包都使用单代号网络技术。 (1)单代号绘图符号 单代号网络图中的节点一般用圆圈或方框来绘制，它表示一项工作。在圆圈或方框内可以写上工作的编号、名称和需要的作业时间。工作之间的逻辑关系用箭线表示。 ;(2)绘制原则 ①网络图中有多项起始工作或结束工作时，应在网络图的两端分别设置一项虚拟的工作作为该网络图的起始节点和终点节点； ②其他绘制原则与双代号网络图的绘制原则相同。 (3)绘制步骤 ①列出工作清单，包括工作之间的逻辑关系； ②根据工作清单，先绘没有紧前工作的工作节点； ③逐个检查工作清单中的每一工作，如该工作的紧前工作节点已全部绘在图上，则绘该工作节点，并用箭线和紧前工作连接起来； ④重复上述步骤，直至绘出整个计划的所有工作节点； ⑤绘制没有紧后工作的工作节点； ⑥绘制开始节点和结束节点。 ;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;工作序号;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;(2)图上计算法 ;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;工作序号;工作序号;2019/12/7;(1).工期优化 工期优化是压缩计算工期，以满足工期要求，或在一定条件下使工期最短的过程。 压缩关键工作的持续时间应考虑到： 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作； 有充足备用资源的工作； 缩短持续时间增加费用最少的工作。 (2).费用优化 费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。;工期费用优化案例： 项目网络图如下图所示，计划工期210天，在项目进展到第95天时进行检查，结果是工作4—5刚开始。为使项目按期完成，请按增加费用最少的原则调整相关工作作业时间。 图中，箭线上方数据是相应工作的费率，即缩短1天需要增加的费用；箭线下方数据是该工作的正常持续时间，括号内是该工作的最短持续时间。;(3).资源优化 资源的供应情况是影响工程进度的主要因素。因此在编制进度计划时一定要以现有的资源条件为基础，通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布符合优化目标。 1）资源有限—工期最短的优化 资源有限—工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。 2）工期固定—资源均衡的优化 工期固定—资源均衡的优化是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。 ;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;（五）进度计划编制的成果;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12/7;2019/12