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董事?长 一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻 实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，不以权 谋私。 二、定期召开并主持董事会会议： 1．研究并决定公司的经营、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责； 2．研究制订年度财务预算、决算方案和利润分配及弥补亏损方案； 3．聘任或解聘总经理，对总经理提名的副总经理和技术、经济和财务负责人决定聘任 或解聘； 4．研究并决定《公司法》规定的其他重大事项。 三、坚持所有权与经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓好公司日常工作。 四、积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。 五、坚持改革，转变观念，经常开展调查研究，不断了解新情况，及时发现新问题，为 总经理解决问题提供必要的指导和帮助。 六、组织贯彻董事会决议，并检查决议执行情况。 总经?理 一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章 程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下，主持公司全面工作。 二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有 现代科学管理水平、有一定技术优势和特色的建筑工程公司。 三、制订并实施公司的整体发展战略，完成董事会下达的年度经营目标，领导公司各 部门建立良好健全的沟通渠道，负责建设高效团结的团队，管理直接所属部门的工作。 四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策，组织建立和健全生产经营管理， 落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩， 确保工期、质量、安全、效益。 五、认真贯彻“两个文明建设一起抓的方针，加强职工的思想政治教育，建立和完善质 量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工的物质文化生活和工作条件”。 六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。 七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金 运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。 八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、 媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。 九、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。 十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。 十一、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。 十二、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 十三、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。 十四、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事 决策。 十五、完成董事会授予的其他工作。 总经理助理 　??一、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启 下的作用，认真做到全方位服务。 　　二、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 三．协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务； 四．及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作， 掌握全公司主要活动情况； 五．协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进 行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作； 六．负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决 议的贯彻实施； 七、负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行 业务指导； 八．负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理 标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作； 九．协助总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及 重要会议的组织与会务工作； 十．完成公司领导交办的其他工作任务； 研发部 一、根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕生产部制订的产品计划，制订公司各 产品的年度产品开发计划； 　 二、对公司现有产品与销售部沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计 上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力； 　?三、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认； 　?四、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管； 　?五、?建立健全技术档案管理制度； 　 六、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、 归档。 网络部 一、?制订公司网站网络营销计划，制订网络宣传发展目标。 二、?建立公司网站与其他相关网站的友好联系，以提升流量。 三、?负责与搜索引擎有关的一切工作。 四、?负责网络宣传相关工作目标、计划的制订与落实。 五、?负责公司网站的日常维护及更新 六、?负责公司网站的优化 七、?负责相关竞争