地产公司多级层次管理职能研究模板顾伟京.pptxVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.4千字
  • 约 12页
  • 2020-01-31 发布于上海
  • 举报

地产公司多级层次管理职能研究模板顾伟京.pptx

地产公司多层级管理职能 综合研究模板 作者:顾伟京 2008年6月 导读 管理工具名称 基本介绍 管理工具操作介绍 操作要领与经验 事例与模版 地产公司多层级管理职能综合研究模板 地产公司多层级管理职能研究模板 导读 管理工具名称 基本介绍 管理工具操作介绍 操作要领与经验 事例与模版 基本介绍 概念阐述: -从地产公司的日常管理与项目管理共79个职能进行研究的工具 工具用途: -系统、详细研究地产公司日常管理与项目管理职能是否缺失、是否合理,管理流程是否顺畅,并进行系统的调整。适用于三级以上(集团\公司\区域公司\项目公司等)层级的全部关键职能研究 工具出处: -原创人员顾伟京 其它工具介绍: -无 导读 管理工具名称 基本介绍 管理工具操作介绍 操作要领与经验 事例与模版 管理工具操作介绍 导读 管理工具名称 基本介绍 管理工具操作介绍 操作要领与经验 事例与模版 操作要领与经验 操作要领:依据79个职能分解和部门与高层管理者的参与职能进行详细分列,简单易行。 操作经验:分别确定以下职能 ◎:组织执行; ○:辅助实施; ★:审批(决策); ☆:审核(监督); ⊙:备案知情 在确定职能发挥情况时要与客户多沟通,了解其真实的职能发挥情况 导读 管理工具名称 基本介绍 管理工具操作介绍 操作要领与经验 事例与模版 事例与模版 工作项 工作内容 集团 地产集团 决策层 青岛总

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档