常熟公司—正压直吹式双进双出磨煤机出口分离器堵煤现象.pptxVIP

华润电力精益管理技术课题成果汇报 项目组长:徐巧生（技术支持部）项目副组长： 陈鹏飞（技术支持部）流程负责人： 高建辉（技术支持部）魏庆波（发电部） 宁向峰（发电部）张辉涛（技术支持部） 王浩勇（技术支持部）赵耕春（技术支持部） 王汉林（技术支持部）杭庆均（技术支持部） 邓煜雯（技术支持部）小组成员： 牛牛文库文档分享华润电力精益管理技术课题成果汇报 现状把握标准化要因分析对策制定与实施效果确认目标设定展 望选题理由 牛牛文库文档分享选题理由主题：改善正压直吹式双进双出磨煤机出口分离器堵煤现象单台磨煤机月停磨清理小时数2010年与2009年对比图2010年清理次数增加，且有继续增加的趋势正压直吹式双进双出磨无清杂物装置正压直吹式双进双出磨无法在线清理分离器正压直吹式双进双出磨停磨清理分离器时间长 牛牛文库文档分享华润电力精益管理技术课题成果汇报 现状把握标准化要因分析对策制定与实施效果确认目标设定展 望选题理由 牛牛文库文档分享现状把握堵塞分离器的物品组成编织袋、橡胶块、炮线来自于原煤塑料瓶主要是在输煤管线中携带进磨煤机 牛牛文库文档分享现状把握分离器内清理出的杂物 牛牛文库文档分享华润电力精益管理技术课题成果汇报 现状把握标准化要因分析对策制定与实施效果确认目标设定展 望选题理由 牛牛文库文档分享单位：%目标设定提高磨煤机可用系数单位：次/台月清理次数升高1.1个百分点降低2次单位：小时/台月停运清理时间降低8小时 牛牛文库文档分享目标设定改善前：每台磨煤机每月清理5次三台机组共12台磨煤机每月耗用厂用电14.8万度每月少发电3042万度每月耗用人工成本0.93万元改善后：每台磨煤机每月清理3次三台机组共12台磨煤机每月耗用厂用电8.88万度每月少发电1825.2万度每月耗用人工成本0.54万元每月预估效益：节省的厂用电售电收入：2.37万元多发电量利润：85.17万元节省的人工成本：0.39万元共计：87.93万元 牛牛文库文档分享华润电力精益管理技术课题成果汇报 现状把握标准化要因分析对策制定与实施效果确认目标设定展 望选题理由 牛牛文库文档分享要因分析人员设备物料分离器检修人孔少煤篦子破损、断裂工作责任心差原煤杂物多监督力度不够分离器内锥与内壁的间隙过小滚轴筛筛片磨损大专业水平低原煤发热量低检修技能差球磨机对来煤中的软物体破碎效果差分离器堵煤次数多滚轴筛筛片间隙大素质差执行力差分离器清理周期不合理清理工具不适用煤场露天布置分离器内杂物清理不尽分离器挡板开度小部分输煤皮带敞口煤篦子清理周期不合理分离器清理无标准输煤现场无垃圾筒原煤杂物清理不尽维护计划不合理雨水增大煤粉粘度，影响杂物清理方法环境影响 牛牛文库文档分享要因分析原煤杂物多要因 1原煤杂物清理不尽要因 2分离器内杂物清理不尽要因 3 牛牛文库文档分享华润电力精益管理技术课题成果汇报 现状把握标准化要因分析对策制定与实施效果确认目标设定展 望选题理由 牛牛文库文档分享对策制定与实施原煤杂物多要因 1输煤系统加装除杂物装置已完成：1、项目调研，出可行性报告2、项目评审、立项实施日期：2011.11.1—2011.11.30责任人：王浩勇下步工作计划：项目设计、设备制作及现场实施实施日期：2011.12.1—2012.6.30责任人：王浩勇 牛牛文库文档分享对策制定与实施 牛牛文库文档分享对策制定与实施原煤杂物清理不尽要因 2滚轴筛筛片逐步更换滚轴筛A、B各更换6组磨损严重的筛片实施日期：2011.8.1—2011.8.31责任人：王汉林钢煤斗煤篦子整改1.加挂钩，补充完善2.加强日常检查，及时修复钢煤斗煤篦子清理周期调整每天一次改为每天两次实施日期：长期责任人：王汉林 牛牛文库文档分享行动对策制定与实施滚轴筛筛片更换前滚轴筛筛片更换后 牛牛文库文档分享对策制定与实施钢煤斗煤篦子整改前钢煤斗煤篦子整改后 牛牛文库文档分享对策制定与实施分离器内杂物清理不尽要因 3改变分离器结构1、增加清理门孔，由2个增到4个，扩大清理范围2、分离器内锥与内壁的间隙从50mm增大到80mm实施日期：2011.8.1—2011.8.31 责任人：赵耕春制定清理标准制定检修方案、标准实施日期：2011.8.1—2011.8.31 责任人：杭庆均严格验收监督专工到位监督，拍照见证实施日期：长期责任人：赵耕春 牛牛文库文档分享对策制定与实施制定标准清理记录拍照验收 牛牛文库文档分享华润电力精益管理技术课题成果汇报 现状把握标准化要因分析对策制定与实施效果确认目标设定展 望选题理由 牛牛文库文档分享单位：%效果确认磨煤机可用系数目标完成情况单位：次/台月降低2次堵煤次数升高1.5个百分点单位：小时/台月减少11小时清理时间目标达成率100.5%杂物数量由每