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河堤治理工程保证工程质量的措施
1.1 质量方针、原则及目标
贯彻科学管理、精心施工、过程受控、质量一流的方针,坚持质量第一、质量一票否决、质量重奖重罚原则,确保单元工程合格率达到100%,优良率85%以上,各项质量技术指标达到国优标准,承诺作业面沉降量小于坝高0.7%,创本项目国家优质工程。
1.2 工程质量的控制标准
(1)执行合同文件(包括招标文件技术规范等)中明确的有关工程质量控制标准;
(2)业主和工程师的指令;
(3)执行国家和行业有关工程质量的控制标准;
(4)ISO9000系列标准。
1.3 施工质量管理体系
以项目经理和总工程师为核心,建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC活动,建立健全质量保证体系,保证本工程质量优良。质量保证体系如图14-1。
1.3.1 组织机构
本项目质量管理采取项目经理领导下的质检工程师负责制,对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程的质量监督控制;以试验室的数据为依据加以现场质检员的监督,实行质检工程师一票否决权制度,确保全部工程达到优良标准。中心试验室经过国家计量监督部门的认证,并在工程师的监督指导下开展工作。
图14-1 质量保证体系框图
图14-1 质量保证体系框图
质量管理目标确定
质量保证体系
控 制 体 系
组 织 体 系
思 想 体 系
质量意识教育
质量回访服务
预防为主的方针
施工组织设计与方案控制
施工准备的质量控制
机具材料的质量控制
施工过程的质量控制
计量标准的质量控制
工程管理部
经营合同部
物质机电部
试验室
质量安全部
项目经理部
质量保证体系
生产调度部
1.3.2 质检机构人员配置
质检工程师是对本标段全部工程基础项目有丰富现场施工技术经验,经中国政府监理工程师培训考核合格的持有监理证的人员担任。
试验工程师和质检体系中全部质检员持有国家认可的上岗证书,并有良好的职业道德和敬业精神,形成一个直接受项目经理领导的独立体系,具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等的权力。各部门质检人员配备为:
项目经理部:质检工程师2名、试验工程师1名、中心试验室试验员1名;
施工队:质检工程师1人、专职质检员2人、试验工4人。
1.3.3 质量检查程序
返 工每道工序完成以后承 包 人 自 检填报质量验收通知单质 量 检 查单项(个)工程完工承 包 人 自 检中 期 完 工质 检
返 工
每道工序完成以后
承 包 人 自 检
填报质量验收通知单
质 量 检 查
单项(个)工程完工
承 包 人 自 检
中 期 完 工
质 检
签认中期交工证书
开 工 申 请 单
监 理 审 批
监 理 检 查
监 理 检 查
计 量
不 合 格
不 合 格
返 工
不 合 格
不 合 格
图14-2 质量检查程序图
1.4 工程质量控制点的设置
我公司已获ISO9000系列质量保证体系(国际)标准认证证书。在工程实施过程中,我们将根据该标准和工程师的指令,按照《过程控制程序》中所规定的标准与要求,并针对工程特点设置工程质量控制点,对本工程施工的全过程实施过程受控。
1.5 质量保证的行政管理措施
(1)成立以项目经理为首的工程质量管理委员会,全面负责本工程的质量。
(2)实施各种确保工程质量的制度,这些制度包括:
——工程质量的“三检制”,即班组自检、项目部质检员复检、报工程师签证认定的终检;
——工程质量的“一票否决制”,即项目部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求;
——岗位责任制,要求“谁负责施工谁就负责工程质量”,以优良的工作质量来保证优质的施工质量;
——质量奖惩责任制,实行施工质量与工资利润分配挂钩,并重奖重罚,逐月兑现。施工质量奖数额占月工资的15%~20%,并建立质量奖惩基金。
(3)开展全面质量管理活动,强化各工序之间的衔接,体现“严、密、精”的原则。认真组织开展QC质量小组活动。
(4)开展各种形式的宣传、教育活动,如板报、简报、标语、宣传册等,使质量活动深入人心,从机械操作手到施工管理人员,人人心里有本质量帐。
1.6 质量保证的技术措施
(1)建立工地试验室,按招标文件及设计规范配备有关试验和检测仪器,并按有关技术要求进行试验与检测,及时为工程施工提供并反馈有关信息。
(2)试验对工程质量影响重大,应在工程师指导
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