茶叶安全管理制度.pdfVIP

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  • 2020-02-01 发布于江苏
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邵东县昭陵茶业有限责任公司 质量安全管理制度 一、投入品管理制度 1、采购管理制度 ① 总经理负责审批采购计划,批准合格供方名录;总经理 组织对供方进行评价和选择, 采购员负责采购过程的实施; 库管 员及物资使用部门负责对进货物资的验证; ② 根据其对随后的生产过程及产品质量的影响,将对产品 质量有影响的物资分为二类: a) 重要物资( A 类):构成最终产品的主要部分或关键部 分,直接影响最终产品质量或安全性能, 可能导致顾客严重投诉 的物资,如原料毛茶、包装物(、包装内袋、编制袋、纸箱)等; b) 一般物资( B 类):构成最终产品非关键部位的批量物 资,一般不影响最终产品质量,或者既使略有影响,但可采取措 施纠正的物资,如外包装箱、捆绑材料等。 ③信息 各部门需要采购物资时,应填写《采购计划》 ,由部门负责 人进行审核,并

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