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《工程项目管理》作业参考答案 作业一 一、填空题： 1.项目可由五个参数来描述，即范围、质量、成本、时间、资源。 2.项目按规模可以分为：宏观项目、中观项目和微观项目。 3.项目管理的特点： （1）项目管理是一项复杂的工作；（2）项目管理具有创造性； （3）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织；（4）项目经理起着非常重要的作用。 4.工程项目目标系统具有如下特点： （1）项目目标系统有自身的结构；（2）完整性；（3）均衡性；（4）动态性。 5.工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质，决定着项目的基本形象和最本质特征，决定着项目实 施和项目管理的各个方面。 二、单项选择题： 1.项目的目标中，其成果性目标是 [ C??] A.进度 B.成本 C.功能和使用价值 D.质量 2.大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择(??)项目组织。 [ C??] A.工作队式 B.部门控制式 C.矩阵制 D.事业部制 3.建设工程项目决策阶段的主要任务是 [ B??] A.定义项目范围 B.确定项目目标 C.定义开发或建设的任务和意义 D.确定?WBS 4.组织流水施工时，流水步距是指 [ C??] A.相邻专业队相继开始施工的最小间隔时间 B.相邻专业队相继开始施工的最大间隔时间 C.第一个专业队与其他专业队开始施工的最小间隔时间 D.第一个专业队与最后一个专业队开始施工的最小间隔时间 5.某工程划分为?3?个施工过程，在?5?个施工段上组织加快成倍节拍流水施工，流水节拍分别为?4、2、6 天该工程的流水施工工期为(??)天。 [ B??] A.28 B.20 C.16 D.14 6.将一般成倍节拍流水施工变为加快成倍节拍流水施工时，所采用的措施为 [ C??] A.重新划分施工过程数 B.改变流水节拍值 C.增加专业工作队数 D.重新划分施工段 7.当非关键工作出现在偏差，且偏差值仅大于自由时差时，则影响 [ A??] A.紧后工作的开始时间 B.工期 C.紧后工作和工期 D.均无影响 8.工程网络计划中，工作?H?的最早开始时间和最迟开始时间分别为第?12?天和第?18?天，其持续时间为?5 天，工作?H?有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第?21?天，第?24?天，第?28?天，则工作?H?的自由 时差为(??)天。 [??C ] A.1 B.3 C.4 D.8 9.单位工程施工平面图布置中，确定起重机的位置的下一步为 [ B??] A.布置文化、生活、福利用临时设施 B.布置运输道路 C.布置水电管线 D.确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场、加工厂的位置 10.由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括 [ C??] A.利润 B.人工费用 C.材料费用 D.管理费用 11.对于一个建设工程项目来说，（??）是管理的核心。 [??C??] A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 12.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（??）的项目管理。 1 [??B??] A.建设项目设计方 B.建设项目总承包方 C.建设项目投资方 D.建设项目采购方 13.在业主方的项目管理中，（??）是项目管理中的最重要的任务。 [??D??] A.安全管理 B.成本管理 C.技术管理 D.范围控制 14.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（??）和设计方本身的利益。 [ A??] A.业主方的利益 B.施工方的利益 C.项目的整体利益 D.项目的投资目标 15.以下属于施工方项目管理目标的是 [ B??] A.施工的成本目标 B.施工的效益目标 C.项目的投资目标 D.项目的效益目标 16.对于一个建设工程项目来说，（??）是管理的核心。 [??C??] A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 17.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包地项目管理都属于（??）的项目管理。 [ B??] A.建设项目设计方 B.建设项目总承包方 C.建设项目投资方 D.建设项目采购方 18.在业主方的项目管理中，（?）是项目管理中的最重要的任务。 [??D??] A.安全管理 B.成本管理 C.技术管理 D.范围控制 19.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（??）和设计方本身的利益。 [ A??] A.业主方的利益 B.施工方的利益 C.项目的整体利益 D.项目的投资目标 20.以下属于施工方项目管理目标的是 [ B??] A.施工的成本目标 B.施工的效益目标 C.项目的投资目标 D.项目的效益目标 三、名词解释： 1.目标管理（MBO）：指集体中成员亲自参加工作目标的制定，