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- 2020-02-01 发布于辽宁
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案例11—13 联合利华“奥妙降价” 媒体公关策划案 奥妙是世界知名企业联合利华旗下的重要洗涤产品品牌。1993年,红色装奥妙成为第一个进入中国市场的国际洗衣粉品牌。经过6年的发展,“奥妙”已经是中国高档洗衣粉市场最有影响的品牌之一。1999年,联合利华在华资产重组顺利完成,所有机构的采购、运输、分销系统被统一起来,实现了资源共享,奥妙洗衣粉的生产间接成本大大降低;同时,经过周密的市场调查,联合利华决定针对中国实际的洗涤条件和中国消费者的洗衣习惯,研制开发更加具有市场竞争力的新产品。1999年10月,在内部条件成熟的情况下,联合利华决定推出两种新款奥妙洗衣粉,同时对原有价格进行大幅度调整。“奥妙”准备大幅度降价。 三、员工公关策划 说起企业的公共关系,人们往往首先想到的是企业的外部公众——广大顾客、新闻界等,这是不全面的。也就是说,企业除了有他的外部公众外,而且还有他的内部公众——全体员工。公关策划基本原则中的第二条——真情奉献,公众至上,在员工公关策划活动中尤为重要。一个企业要发展,首先必须获得企业内部全体员工的理解、支持,而只有爱护员工﹑关心员工,才能团结全体员工为企业的成功而奋斗。因此,企业的内部关系,是企业公共关系中的首要关系,也是企业中最重要的公共关系。只有把企业自身的工作做好,才能对外界公众开展工作。 案例11—14 星巴克公司与员工的关系 前香港总商会总裁
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