企业风险管理――整合框架》的分析.docVIP

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  • 2020-02-01 发布于湖北
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企业风险管理――整合框架》的分析.doc

2011年3月湖北大学学报(哲学社会科学版) JoumalofHubeiUniversity(PhilosophyandSocialScience)Mar.,2011V01.38No.2第38卷第2期 商业银行集团客户授信风险管理研究 ——基于COSO《企业风险管理——整合框架》的分析 冯浩.樊波 (湖北大学商学院,湖北武汉430062) [摘要]集团客户凭借庞大的经营规模、雄厚的资本实力、强大的市场竞争力一直吸引着商业银行的目光。 但被光环围绕的集团客户也有其不可避免的弊端,从而给商业银行带来风险和损失。有效避开、降低、分担集团 客户授信风险成为商业银行风险管理研究的重要课题,一是加强“内部环境”建设,强化风险意识;二是明确银行 目标,将自身定位、战略发展模式等加以明确,并细化到商业银行的每一个分目标中去;三是加强对“事项”的识 别以预防危机;四是提高“风险评估和应对”方法,加强对大额授信业务的管理;五是注重“监督”的作用,从根本 上增强集团客户授信风险管理水平。 [关键词]集团客户;授信;风险管理;COSO;整合框架 [中图分类号]F832.1【文献标志码]A[文章编号】1001-4799(2011)02—0079—06 最早出现在欧美发达国家的集团型企业,以其庞大的规模,优越的资源配置形式,较强的市场竞争力而成为企业发展的高级阶段。这种组织形式的企业被商业银行称之为集团客户。

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