计量主管应聘演讲稿.docxVIP

演讲稿件 各位领导，各位评委，同事，大家辛苦了！ 直接切入正题，我是计量中心电子室的一名计量工程师，2013?年?5?月份受命调入天津分公 司，协助开展华北区电学计量工作至今。时刻牢记在初来广电计量时，黄总曾经说过的一句 话：人生最极致的体验来自职业的进程。工作是当下尚年轻的我最主要的追求所在。在工作 中始终不以钱财为目的，不以职位为目标，我工作的意义更多的在于实现自我的人生价值。 基于此，从不曾放纵自己，在工作过程中时刻保持学习的激情，向书本，向前辈，向客户等 尽可能汲取工作中所需的知识。所幸，现已基本能够拥有独立工作，适时解决部分问题等能 力。为了更好地提高自我，实现价值，现在选择竞聘计量室项目主管。 事实上我在四月中旬便先期抵达北京，开始一份全新的体验。这大半年来，我主要出没在京 津冀三地，时常也游走到辽吉两地进行计量服务，8?个月间，共完成计量产值?80?万余，并 在九月份以及?11?月份分别获得计量技术之星，和计量服务之星。近半年时间里，我一直在 京津冀三地独立完成电磁学方向的计量工作，并且适时传带天津的新同事。并使一名新同事 具备了独立下厂的能力。 自进入广电计量电子计量室来，个人以电磁学为主要学习方向，现已基本可以完成实验 室建标的所有电磁学计量项目。并在?2013?年度考取十九上岗证，三项计量检定员证，并通 过了两项国防计量检定员证的专业考试。除此之外，我还学习并熟练掌握了屏蔽室，雷击浪 涌，群脉冲，静电放电，电压跌落等项目的计量。调入天津实验室后为适应天津实验室的需 求，学习了信号发生器，频谱等部分无线电仪器的计量。 立当下，思长远，高质量，高效率。是我今天竞聘的主要主题，也是针对天津实验室落 成的第一年度所提出来主题。 首先立于当下，思虑长远。天津公司在今年新成立落成，在有限的条件下，充分利用有 限的资源，做好服务工作，公司的每一步建设，都要考虑长远，路漫漫其修远，记得集团 培训时曾说过一个主题，保持公司的持续性发展。适应好社会的进步，市场的变化，做好质 量，服务，才能能保证天津公司的立足坚实，发展长远。 高质量，高效率，质量是计量生存之本。同样也是公司长远发展的基础。华北区目前企 业性质的计量机构数量还是有限的，我们应当把握机会，用高质量的技术，高质量的服务， 比事业计量单位更高的效率，去俘获更多客户的心。居安不得不思危，纵然现在没有太多的 企业性质计量机构不代表未来，如何在这宝贵的时间里迅速的建立我们公司的地位，权威是 当务之急，务必要做到华北计量的领头人。 基于这份思想，我就谈一下我对实验室未来建设发展的几点工作建议和计划。 打造理论扎实，技术过硬的技术团队------理论为基本的技术 摒弃经验型技术，打造理论型技术，让计量工作更多的依托于理论知识，更优质， 更让客户放心的完成计量任务。依托天津实验室技术员学历优势，坚实电子基本理论， 包括电子电路基础，通信原理等大学时代基本课程，有助于更好地理解工作中的各类问 题。这是理论提高的必要途径。这也是个人在工作实际中发现的。然后是计量理论，掌 握工作之根本，包括计量基础，各计量项目计量方法和理论，这是技术提高的必要途径 。 培训这项工作有两点意义： 一利于公司人才储备，长远发展 理论培训自然相对于技术培训，显而易见的，理论是技术提高的根本。只有我们工 程师把基本理论掌握扎实，才能够去适应更复杂或新颖的理论，更新型的技术操作。结 合实际，工程师还必须熟练掌握计量工作的每项操作，所以说，培训就是一项人才储备 的工作。才有利于公司长远的发展。 二增强与客户技术沟通能力 只有把仪器和标准的基本工作原理，计量的基本原理和内容掌握的熟练，才能更自 如的应付客户的咨询，请教，甚至是盘问。仅仅掌握操作方法，如何去和客户做技术上 的沟通呢？我一直以来有这样一些有趣观点，和大家分享一下，一个工程师就技术而言 应该具备这样的能力，在遇到新问题的时候，用自己所掌握的有限但是扎实的理论知识 去跟客户讲解，能够做到越讲自己越明白。或者实在不行，能把客户说迷糊但不怀疑你 的能力足矣。 谈一谈该项工作的实际操作。结合现实，首先我们要利用好总部派出资深的工程师 时，有机会请他亲临实验室做一下项目培训，没机会，就有分公司派出相关工程师跟下 厂全程学习。 第二点，培训工作可以内部解决则内部解决，如果某一项目不能在实验室找到具备 资质的工程师，则搜集一批这样的项目，集中起来派工程师回总部学习，或总部派出老 师亲临指导。 第三点，作为总部能力的延伸，子公司亦不能在技术上过于落后总部，总部的新扩 项，疑难杂项，亦应再合适的时间派人回总部学习，例如，我来到华北以后，机械开关， 已在总部扩项，而我在华北开展工作的时候遇到这项还只能按以前的校准方法校准，虽 然受制于标准问题，但我应当学习更标准的计量方法，