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- 2020-02-01 发布于安徽
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个人年终工作总结
自 2013 年 9 月酒店开业入职以来, 我一直担任着酒楼传菜部主管
一职。在 2014 年这一年的工作中,自身素质和工作能力都得到了明
显的锻炼和提高。 年中,酒店安排我分管了二楼豪包的接待服务工作、
布草、 PA 保洁等部分后勤工作。回顾这一年忙碌而又紧张的工作,
有很多的收获和体会,现将全年的工作情况做如下总结汇报。
一、工作的整体回顾
酒店业作为第三产业, 牢牢把握思想, 树立服务意识是每名员工
的在酒店行业服务的开门砖。一个企业,赢利是第一目标,也是企业
生存的保障;一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文
章。我们每一名员工更是要树立“品牌意识” ,传承“以店为家”的
经营服务理念,享津门酒楼作为国有企业,不仅追求经济效益,也要
讲究社会效益, 所以我们每名员工应以最饱满的精神状态更好的为每
一位客人提供热情周到的服务。
作为主管,首先在熟练掌握部门职能的同时,要做到严于律己,
每天例会前做到有准备有安排,在平时的工作中多发现、多观察、多
动手,做到纪律严明、惩戒得当,合理的进行人员的分工及工作任务
的分配。定期或不定期的与部门员工进行沟通交流,
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