战略管理——方正.pptxVIP

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  • 2020-02-01 发布于上海
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方正方正战略分析成员:工管100:徐万青 解依博信管100:李毅 薛开力 凌瑞峰会计102:罗灵龙环境分析概述1、方正股份简介 2、外部环境分析 3、内部环境分析 2.1、产业竞争环境分析 3.1、企业资源基础、核心能力 2.2、五力竞争模型分析 3.2、SWOT分析1of20 王选院士为方正集团技术决策者、奠基人,其发明的汉字激光照排技术奠定了方正集团起家之业。 方正集团拥有并创造了对中国IT,医疗医药产业发展至关重要的核心技术,吸引多家国际资本注入,目前已成为中国信息产业前三强的大型控股集团,业务领域涵盖IT、医疗医药、房地产、金融、大宗商品贸易等产业。 方正集团拥有六家上市公司,员工35000多人,是诠释“创新”理念的典范企业之一。 简介2of20经济环境政治法律环境技术环境外部环境分析社会文化环境3of20经济环境 中国在改革开放之后,经济高速发展,从90年代以后,IT行业兴起并快速发展。国家对科技开发大量投资,强力支持。这将是行业持续稳定发展的保障。 自2008年金融危机以来,我国经济环比下滑,计算机行业增速放缓,并且为抑制通货膨胀而采取的货币紧缩政策,加上欧洲债务危机导致我国经济上行趋势变缓。据统计,计算机行业在 2011 年销售额和出口额都有所增长,可是同去年相比却下降了几十个百分点。同时这段时间人民币不

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