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总经理秘书绩效考核量表 被考核人 考核人 考核项目 考核指标 文件录入打印延迟次数 文件录入 打印 文件录入打印差错率 文件处理及时率 文件管理 拟订文件质量 会议延迟次数 会议管理 会议记录完整率 总经理旅程安排 总经理旅程 差错次数 安排 主管领导满意度评分  部 门 考评周期 月 /季/ 年度 职 位 考核日期 评分标准 权重 考核得分 1．文件录入打印无延迟，得满分 15% 2．每发生一次延迟，减 分 1．控制在 %以内，得满分 15% 2．每提高 %，减 分 1．达到 %以上，得满分 15% 2．每低于目标值 %，减 分 1．无内容和格式差错，得满分 2．每有一处内容差错，减 ____分； 15% 每有一处格式错误，减 ____分 1．组织的会议无延迟情况， 得满分 10% 2．每发生 1 次延迟，减 分 1．达到 %以上，得满分 10% 2．每低于目标值 %，减 分 1．旅程安排合理、准确，得满分 10% 2．每发生一次差错，减 分 1．达到 分以上，得满分 10% 2．每低于目标值 分，减 分 考核得分总计 90 分（含）以上—优秀 80～ 89 分—良好 70～ 79 分—尚可 评分标准 60～ 69 分—需改进 60 分以下—不称职 计算公式 考核得分 =自评得分× 10%+上级评分× 90% 被考核人 考核人 复核人 签字： 签字： 签字： 日期： 日期： 日期：