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综合部 KPI 绩效考核表
岗位名称 行政助理 岗位分类 职能类 考核周期 年 月
所属部门 综合部 考核对象 考 核 人
KPI 指标 权重值 考核指标或评价标准 得分
1、办公用品的计划、采购、发放、 采购无计划或无经审批的请购单
保管。 扣 5 分，采买不及时导致影响工
15 作正常开展扣 10 分，办公用品帐
目混乱扣 10 分，帐、物不符的扣
15 分。
2、负责食堂日常管理，合理控制食 食堂卫生脏乱差扣 5 分，当月未
堂费用，严抓卫生管理， 不断提高就 参与采买扣 5 分，每周检查记录
餐质量。 15 未达 3 次扣 5 分，食堂帐目混乱
扣 10 分，当月食堂费用超标扣 15
分。
3、负责内外文件的收发、登记、影 文件无收发登记扣 5 分，未及时
印、传阅、归档和管理。 10 影印或传阅扣 5 分，未及时归档
扣 5 分，年终未及时装订扣 5 分。
4 、负责固定资产的登记、编号、管 固定资产帐目不清或未及时更新
理、维护工作及相关办公设备的维修 扣 5 分，固定资产和办公设备维
10
和维护。 修不及时导致影响工作正常开展
扣 5 分。
5、积极配合公司、工会开展各种集 未配合开展集体活动扣 10 分，不
体活动，协助各种福利物资的发放和 10 协助福利物资的发放及管理扣 10
管理。 分
6、负责报刊、杂志的收发管理以及 报刊、杂志、杂物管理混乱扣 5
杂物的收纳管理。 分，过期报刊杂志和废旧杂物未
10
及时整理回收影响办公环境扣 5
分，杂物帐目不清扣 5 分。
7、负责用水用电的日常管理和成本 未对用水、用电设施进行巡检扣 5
控制管理， 定期对用水、 用电设施进 分，无检查记录扣 5 分，发现违
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