通信电力引入施工组织设计.pdfVIP

施工组织设计 1 工程概况； 1、工程项目名称： xxx 电力引入施工项目 2、施工地点： 3、招标内容： 包括市电线路整治部分，市电地埋部分 (乡镇），市电引入部分（城区） 包括但不限于 220V 低压、 380V 低压、直流远供、 10KV 高压线路、低压直埋电缆、高压直 埋电缆、变压器、变压接地等工程施工。 4、建 设 单 位： 5、工程招标单位： 2 项目组织结构； 1）组 织结构图 建设方 项目经理 工程监理 信 施 工 质 息 现 场 安 员 负 责 员 人 材料组 施工队 施工队 2 ）项 目部人员及主要工作职责如下： 1、工程项目经理： 对本工程安全、技术、质量、人员组织、调度、外部协调等全面工作。 2 、工程项目施工现场负责人： 负责本工程的技术、质量、关键部位施工现场的全面调度、协调工作。 实施项目工程的工程质量、安全施工、计划工期、内部施工安排等有关问题。 3 、工程项目质量安全负责人： 负责本工程的施工安全、安全措施落实、监督、并实施。负责停、送电联系 及落实，签发安全作业工作票。 负责工程质量检验，组织工程自检验，报验。负责工程消缺、整改。 4 、信息负责人： 负责工程的车辆使用维护、施工器材运输、材料供应、现场仓库材料保管、施 工人员的劳动保护用品、工地生活安排。竣工资料填报、收集、整理、建档等工作； 3）施 工管理 1、根据网络计划的目标工期、制定各阶段施工进度计划、并落实、监督执行。 2、施工安全保证 建立健全安全管理网络，施工中严格执行安全作业票制度，落实施工措施，认 真组织施工。各专业队增设专职安全员，以监督指导各施工队和施工人员的安全作业。 3、工程质量监督检查 加强现场质量预控，对关键工序进行重点管理。现场施工过程应严格按照管理 程序，接受工程监理。凡不符合质量要求的不得进行下一道工序的施工。质检人员对现 场施工进行跟班监控，发现问题应及时联系解决，将质量事故隐患消除在萌芽状态。 4 、电器设备、施工材料质量 必须把好工程电器设备、工程材料质量关，所有进场电器设备要有：设备装箱 单、出厂合格证、出厂检试验报告等。材料要有质量保证书、出厂检验合格证。不符合 设计要求的设备、材料不得安装。 5 、施工记录整理 现场施工记录要准确及时、整洁、如实填报、不得搞回忆录，以确保隐蔽、中 间、竣工验收工作按程序规定进行。 6 、现场文明施工 施工驻地器具、施工材料堆放整齐，设专人管理。对甲方派驻的工地代表、工 程监理要尊重， 如双方意见有分歧， 应根据有关标准和规范， 协商解决。 做到文明施工， 做到工完料净。不污染环境。 7 、节约措施 （1）积极配合工程项目部工作，解决好有关政策性处理问题，以保证施工畅通， 劳动力充足及成本费用减少。 （2）地方性材料就近采购，减少运输费用工作量。 （3）合理组织、计划运输、 ( 吊装 )方案，减少空载。充分利用汽 ( 吊)车。