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测量员效能监察表
考核时间：
考评对象 部门
考 核 内 容 记 分 细 则 记分
定位测量及时、准确、得到监理认可记 20 分，若出现
工作成果
监理不认可、提出质量问题一次，扣 10 分。不及时测量，
工 （20 分）
影响他人扣 10 分。此项不记负分，超过负分调查原因追究
作
业 责任。
绩
（ 设备管理 测量设备、仪器使用合理、保养及时，时刻处于完好状
55 态记 20 分。不正确使用设备，设备误差超出规定一次 ，
（20 分）
分 扣 5 分。仪器运输使用不当一次扣 5 分。
）
测量记录 测量坐标网、控制点不形成闭合扣 5 分，测量记录不及
（15 分） 时、不完整扣 5 分，测量项目不完整扣 5 分。
项目部各项管理制度、员工岗位职责、材料日记、物品
服 制度执行 登记使用制度、材料管理档案、请销假与考勤等制度的执
从
（15 分） 行、专业对口考核，无计划、规定扣 5 分；不按制度执行
管
理 的扣 5 分。
（ 员工之间团结互助、工作积极、作风正派、礼貌待人
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团队建设 记 10 分；工作不主动、不认真。消极怠工，一次扣 5 分；
分
） （15 分） 工作时间无故外出扣 5 分；赌博影响扣 5 分，同事之间互
相扯皮扣 1 分；此项不记负分。
总体外部形象良好，得到各方面对工作的支持和好评
外部形象 记 5 分；与监理、各工长、组长配合不融洽，扣 5 分，受
（5 分） 到监理单位的指责、工作不协调，严重影响项目部工作进
形
象 展、外出肇事，夜不归宿扣 5 分。
建
设 内部形象 按时上下班、工作场所清洁、有序、仪器管理仅仅有
（ 条、工友之间互敬互爱、奖勤罚懒、完成任务及时、工作
15 （5 分）
生活氛围良好记 5 分，此项不记负分。
分
） 受到监理单位一项以上的表彰和项目生产负责人认可
奖惩状况 记 5 分。受业主或监理单位通报批评一次扣 5 分，受到任
（5 分）
何处罚一次扣 5 分，此项可记负分。
合计记分
1
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