《质量手册》部门职责和权限.docxVIP

3.1?职责和权限 3.1.1?最高管理者?——?总经理 a)?主持本公司生产经营管理工作，对本企业生产经营活动负全 面责任； b)?对本企业产品的安全质量（即“特种设备的安全性能”）负责； c)?具体主管本企业产品的营销工作和物资的采购供应工作； d)?负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的 承诺： ——向全体员工宣贯保证产品安全性能及满足顾客要求的重 要性； ——制定质量方针与质量目标，确保质量目标的实现； ——定期主持管理评审； ——确保可获得必要的资源。 e)?决定公司组织架构及规定各职能部门和高层管理人员的职责、 权限及其相互关系，建立在不同的层次和职能之间、以及就质量保 证体系的过程有效性的沟通渠道与确保其畅通； f)?组织建立和批准企业重要的规章制度和财务管理制度； g)?负责直接领导生产副总经理、质量保证工程师或总工程师和 各部门部长的工作以及企业财务运作；决定主要管理及技术人员的 聘用与辞退。 3.1.2?质量保证工程师（管理者代表） a)?负责组织建立、实施和完善质量保证体系，主持编制《质量 保证手册》，审批质量保证体系程序文件和重要作业指导书，组织贯 彻实施公司质量方针和质量目标，保持质量保证体系的有效运行； b)?向总经理报告质保体系运行业绩、确定与实施体系必须改进 的措施； c)?按期组织与主持内部质量审核，包括负责策划内审工作所需 资源，选