员工入职手续办理细则及流程.docxVIP

公司新员工入职手续办理细则 第一条??目的 规范新员工入职与试用管理工作。 第二条??适用范围 适用于公司新员工及试用期管理工作。 第三条??职责 1、?人力资源专员负责员工入职手续的具体办理工作。 2、?用人部门、人力资源部共同负责员工试用期间的督导、考核工作。 第四条??入职程序 1、?入职前 ①行政部结合公司相关制度及时为新员工配备办公用品，填写《资产配备清单》。 ②人力资源部协同用人部门，为新员工安排座位。 ③人资专员准备新员工入职所需资料和表单，制作工牌。 2、报到 ①新员工首先到人力资源部报到，详细填写《员工履历表》、《入职承诺书》；并提交?2?张一寸免冠照片、身 份证原件、学历证明原件、岗位相关其它资质原件、前一工作单位解除劳动关系的证明（注：如原单位不能开具 离职证明的，需填写《承诺书》）。 ②人资专员办理完毕新员工入职手续后，开具《到职通知单》一式两份。 ③人力资源部安排新员工到所属部门报到，协同部门领导向新员工介绍公司各办公区域及同事，申领办公用 品。 ④人资专员在考勤机上设置新员工个人信息（当日开始考勤），并向新员工发放公司现有制度汇编，让其对公 司有一个初步的认识和了解。 3、入职后待办事项 ①?人力资源部将组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项管理制度及各部 门职能与关系等方面。 ②?所在部门负责人安排对新员工进行岗位培训，培训内容包括：部门职能、岗位职责、岗位技能等内容。 ③?新员工试用期为?3?个月，试用不合格者给予劝退处理。 4、转正评估（详见：转正评估表） ①?员工试用期满，新员工按公司转正评估流程办理转正申请，并提交给人力资源部。 ②?所在部门领导的评估结果将对该员工的转正起到决定性作用。 ③总经理根据新员工所在部门领导、人力资源部的评估意见对员工转正进行审批。 附则: 1、?本细则由人力资源部制定，解释权归人力资源部。 2、?人力资源部有权根据实际情况对本细则进行修订。 3、?本细则自颁布之日起开始执行。 人力资源部 2017?年?5?月 附表： 表一：《资产配备清单》 表二：《到职通知单》 表三：《员工履历表》 表四：《转正评估表》 附： 入职承诺书 潍坊证悟兄弟投资有限公司： 本人于 年 月 日已被贵公司招录试用，担任 职务，为表诚信，防患瑕 疵，愿意向公司做出以下承诺： 一、恪守诚信，我保证我所提供的个人简历、证件真实无误、绝无欺诈成份，且保证本人在前任公司未有任何 违法、违规行为或受任何不良处分，已办理完毕离职手续，正式与前任公司解除了劳动用工关系。 二、本人已领到贵公司员工手册，并承诺在入职后三日内认真阅读完毕，如有异议在三日内提出。 本人愿意认真遵守和履行公司的各项规章制度。 三、不得故意和过失泄露公司的经营、管理、技术机密。 四、无论由于何种原因离开公司，将严格按照公司离职管理流程，办理完毕离职手续后方可离岗。若未经批准 而擅自离职，愿意按照公司规章制度接受处理。 五、遵守公司薪资保密制度，不得向同事透露本人薪资或打听他人薪资。 六、如违背公司的管理规章制度及上述承诺，愿意接受公司辞退、罚款及追偿的处理。 七、在离职后，不得单独或联合他人实施任何有损公司利益和形象的行为。 承诺人签名： 年 月 日 新员工入职手续办理流程 流程 标准/重点 负责人 配备办公用品 按公司规章制度配置 行政部 入职前 准备入职所需资料和表单 资料及表单齐全 制作工作牌 报到 新员工填写相关表格，提交个人证件资料  提供资料给相关单位 证件齐全、真实 人资专员 人资专员 开具《到职通知单》 内容准确无误 人资专员 安排座位，申领办公用品 考勤信息录入，制度汇编发放 用品齐全 新员工初步认识公司 人资/行政 人事专员 入职后 入职培训 针对公司文化、制度等内容的培训 人力资源部经理 培训 岗位培训 针对岗位技能部门职能等内容培训 部门指定人员 转正申请 新员工试用期满 转正评估 员工自评 对试用期内工作表现进行自评 转正评估 经理部门领导/ 经理 对其工作态度，专业技能、沟通、学习理解能力等进行评估 部门领导/人力资源部