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文件编号:??????????????????????????????????编制日期:2009-7-1???????????????生效日期:?2009-?-??????版次:C/1
编制人:??????王琳琳?????????????????审核人:王?建???????????????????批准人:马定宝
一、组织描述
组织名称
园林工程部
组织性质
二级组织
组织编号
010
人员编制
11?人
组织主管
部门经理
直接主管
分管经理
所辖职务/人数
管理人员:10??????一线人员:100??????(其中含外包:100????人?)
组织办公地点
办公室
组织活动范围
办公室/现场
二、部门职责描述:
1?负责区内财政投资园林工程项目的设计
2?负责组织工程项目现场施工技术管理
3?负责参与苗木询价和采购验证
4?负责组织前期拓展项目管理
5?负责本部门员工持证上岗培训
6?负责组织本部门绩效评价和日常培训
7?识别本部门的环境因素和危险源
8?完成领导交办的其他工作
三、部门岗位组织设置结构图
园林工程部(经理)
工????????????????????????????????????工????????????????????????????????????综
程????????????????????????????????????程????????????????????????????????????合
施????????????????????????????????????设????????????????????????????????????主
工????????????????????????????????????计????????????????????????????????????管
主????????????????????????????????????主
园林工程部组织架构管管综合部
园林工程部组织架构
管
管
综合部
序号
内部职位和组织
职位或组织目的陈述
职务类别
定员
1.
经理
在分管经理领导下,组织工程施工、竣工决算移交
等,以及部门员工的日常管理等工作
中层
1
2.
工程施工主管
负责园林工程施工管理,在建养护管理,工程移交
决算及工程资料的收集整理
主管
6
3.
工程设计主管
负责项目图纸设计,方案及预算审批,图纸交底,
竣工图绘制
主管
3
4.
综合主办管
负责部门行政、档案管理,资料收集,采购申请、
后勤等工作
主管
1
四、部门目标:
(一)质量/环境目标:
1.????工程合格率率?100%;
2.????方案合格通过率?90%以上;
3.????工程验收移交率?100%;
4.????工程资料收集整理率?100%;
5.????杜绝重大环境事故;
6.????固体废弃物处置合格率?100%;
7.????各种污染物达标排放;
8.????节能降耗?20%。
(二)经济目标:(签项目责任制的部门填)
1.
综合部
岗位名称
园林工程部
经理
职务类别
职位等级
薪资级别
所属部门
园林工程部
直接上级
分管经
理
直接下级
施工主管
设计主管
综合主管
定员标准
1
工作概要
负责园林工程部施工管理及日常管理等工作。
1?负责组织区内财政投资园林工程项目的设计
2?负责组织工程项目现场施工技术管理及在建工程的养护组织
3?负责参与苗木询价和采购验证
4?负责组织前期拓展项目管理
5?负责本部门员工持证上岗培训
6?负责组织本部门绩效评价和日常培训
7?识别本部门的环境因素和危险源
8?完成领导交办的其他工作
1.?对部门事务的决策权;
2.?对下级的考核评价、奖惩权;
3.?部门财务支出的审核权;
4.?部门各种合同和协议签署的知情权;
所需专业
园林专业
最低学历
大专
所需技能培训
熟悉了解园林规划设计理念,现场施工技术管理,熟练操作计算机。
岗位权力任职要求岗位职责园林工程部经理??岗位说明书
岗位权力
任职要求
岗位职责
园林工程部经理??岗位说明书
岗位名称
园林工程施
工主管
职务类别
职位等级
薪资级别
所属部门
园林工程部
直接上级
工程部
经理
直接下级
施工班组
长队长
定员标准
6
工作概要
负责在建项目的施工管理及日常养护工作的安排、落实、巡视、指导等。
1、熟悉工程项目的情况。
2、负责项目工程组织实施:人员组织,栽植技术管理等。
3、负责在建项目基础资料的收集整理,建立、完善台帐。
4、负责在建项目日常养护工作管理。
5、负责在建项目补植,竣工移交工作。
6、负责在建项目成本核算。
7、完成领导临时交办的其他任务
所需工作经验
5?年以上相关工作经验
基本素质
敏锐的市场洞察能力,能应付公司的突发事件
个性特征
工
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