上海大兴电缆厂施工组织设计.docxVIP

上海大兴电线电缆有限公司松江厂新建工程施工组织设计 第一章 施工组织设计总说明 一、编制说明 通过对上海大兴电线电缆有限公司松江厂新建工程的施工图纸、审图记要、 合同等资料的认真学习和研究，并在踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的 因素和本工程施工的特点、难点后，为了确保顺利完成合同中所有工程的承建 任务，积极做好各联系单位的配合协调工作，并做到以下几点： 1、派驻具有丰富经验的项目经理及项目管理班子来管理施工本工程，全 面负责工程质量、进度、安全、文明施工等各项工作，主导协调各施工班组合 理组织施工。 2、?以工程承包合同为依据。项目部配合业主做好施工前的准备工作，抓 好对工程设计意图理解及深化实施等工作，使本工程开工顺利进行。我们会充 分发挥本公司管理优势，强化计划管理实施，进行技术攻关，同时配置足够的 施工机械、设备、材料与劳动力，确保本工程合格如期完工。 3、按国家和上海市有关建筑施工标准、规范及规定进行施工，并严格按 照我公司的质量方针精心组织施工。本工程实行严格管理，采取有效的技术措 施，防止渗、漏、堵、泛、砂等常见工程质量通病的出现。 4、按照国家、上海市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定实施现 场管理，并且要求桩基施工单位等分包单位共同搞好现场文明施工。 5、与业主单位、监理单位、设计单位密切配合，接受业主单位、监理单 位和设计单位在施工全过程中的指导、帮助和