万通地产公司招聘制度.docxVIP

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  • 2020-02-02 发布于江西
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北京万通地产股份有限公司 招聘管理制度(2004?修订) 第一章?总则 1.1?目的 为了规范公司的员工招聘管理体系,保障新员工的素质达到岗位要求,使 公司获得长期可持续发展的优秀人力资源。 1.2?定位 招聘管理是公司人力资源管理体系的重要组成部分,招聘录用的结果直接 影响到公司人才的引进、经营目标的实现与公司可持续发展的需要,公司内部必 须严格执行招聘管理制度. 1.3?招聘原则 ??公司以内外部公开招聘、公平竞争、择优录用为招聘的基本原则; ??在公司内有亲属关系者应避免直属领导及在公司系统内工作; ??公司聘用人员首先要有良好的品德和个人修养,在此基础上选择具有 优秀专业能力或管理能力的人员,聘用人员要力争符合德才兼备的标 准。 ??公司内部员工推荐外部人员加入公司,必需执行保荐入职管理制度。 1.4?招聘管理基本目标 ??通过内外部招聘满足公司发展所需各种人才,保证公司整体目标的实 现,提高公司的核心竞争力,建立适应企业发展的人力资源队伍; ??以规范的职位说明为人员聘用基础,将合适的人才聘用到合适的岗位; ??在招聘管理的过程中,主动沟通企业文化,增强企业的凝聚力. 1.5?招聘管理制度适用对象 招聘管理适用于公司所有岗位的员工,但以下人员除外: ? 兼职、特约人员 ? 公司临时工岗位 第二章?人力资源规划 2.1?人力资源规划内容 ? 人力资源规划是根据公司战略规划

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