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- 2020-02-02 发布于江西
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北京万通地产股份有限公司
招聘管理制度(2004?修订)
第一章?总则
1.1?目的
为了规范公司的员工招聘管理体系,保障新员工的素质达到岗位要求,使
公司获得长期可持续发展的优秀人力资源。
1.2?定位
招聘管理是公司人力资源管理体系的重要组成部分,招聘录用的结果直接
影响到公司人才的引进、经营目标的实现与公司可持续发展的需要,公司内部必
须严格执行招聘管理制度.
1.3?招聘原则
??公司以内外部公开招聘、公平竞争、择优录用为招聘的基本原则;
??在公司内有亲属关系者应避免直属领导及在公司系统内工作;
??公司聘用人员首先要有良好的品德和个人修养,在此基础上选择具有
优秀专业能力或管理能力的人员,聘用人员要力争符合德才兼备的标
准。
??公司内部员工推荐外部人员加入公司,必需执行保荐入职管理制度。
1.4?招聘管理基本目标
??通过内外部招聘满足公司发展所需各种人才,保证公司整体目标的实
现,提高公司的核心竞争力,建立适应企业发展的人力资源队伍;
??以规范的职位说明为人员聘用基础,将合适的人才聘用到合适的岗位;
??在招聘管理的过程中,主动沟通企业文化,增强企业的凝聚力.
1.5?招聘管理制度适用对象
招聘管理适用于公司所有岗位的员工,但以下人员除外:
? 兼职、特约人员
? 公司临时工岗位
第二章?人力资源规划
2.1?人力资源规划内容
? 人力资源规划是根据公司战略规划
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