erp项目调研问题清单.docxVIP

调研问题清单 总体问题 1.?事业部领导目前的管理重点是什么？对?ERP?管理的期望是什么？ 2.?目前事业部的组织机构如何划分？各岗位是否有明确的岗位职责说明书？ 3.?目前管理人员占总人数的百分比是多少？请描述各类文化程度的人员比例 4.?提供现有的所有管理制度 5.?描述各部门所有业务的现有管理流程 物料的有关问题 采购问题 物料数据 1. 公司现有多少种物料？ 2. 对物料是怎样归类管理的?例：原材料，半成品，成品，备品备件，低值易耗品、工装、 工卡量具、包装等。 3.?目前公司对物料的编码原则及管理是怎样要求的？ 供应商数据 1.?同一物料在同一时期有无在多家供应商采购的情况? 2.?这些供应商的分布地点? 3.?供应商的类型有哪些? 是集团内部的? 是国内的? 1/9 调研问题清单 是国外的? 供应商中有没有接受订单方,供应商付款方,供应商运货方等供应商合作伙伴? 4.有没有合格供应商评审流程？（即评审合格后才能成为正式供应商） 5.?通过什么方式和供应商签订订单??(传真，根据采购合同签订订单等等.) 6.有没有长期采购协议？（即签订年采购协议，包含数量、价格等信息，采购订单数不超过 协议数，采购订单价格源自协议价格） 采购申请 1.?采购申请（采购计划，部门请购单）由谁产生? 2.?有多少种采购申请（如原材料、工具、低值易耗品、办公用品等）？采购申请是否要授 权?