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人员培训与开发 海 尔 集 团 培 训 需 求 分 析 摘要：企业培训是企业持续发展的动力源泉，企业员工培训是现代 企业治理的重要环节，它的意义不仅在于为企业自身培养了高素质 的人才，使工作效率提高，成本降低，并提高了企业对人才的吸引 力，海尔集团采用的员工培训的形式与方法就充分实现了员工培训 的意义，而且对其公司的发展壮大更是发挥了重要作用。 关键词：员工 培训需求 形式与方法 班级：人力?1032 姓名：王永东 学号： 201061206264 一．?企业的基本概况 海尔集团创立于?1984?年，创业?28?年来，坚持创业和创新精神创世界名牌， 已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有?7?万多名员工、2011?年营业 额?1509?亿元的全球化集团公司。海尔已连续三年蝉联全球白色家电第一品牌， 并被美国《新闻周刊》（Newsweek）网站评为全球十大创新公司。 海尔集团?是世界大型家用电器第一品牌、?中国?最具价值品牌，?世界品 牌?500?强企业前?50?名。海尔在全球建立了?29?个制造基地，?8?个综合研发 中心，?19?个海外贸易公司?，全球员工总数超过?6?万人，海尔集团?2010?年 实现全球营业额?1357?亿元人民币，同比增长?9%，其中海尔品牌出口和海外 销售额?55?亿美元。?2010?年海尔品牌价值已达?207.65?亿元，连续六年蝉联 《中国品