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1 1/6?总页：/序页 公司员工培训标准管理规程 颁发部门：企管部 AQJ.SMP06-12-00?文件编号： 日?月?年??生效日期： 审批 签署日期签名姓名部门项目 日?月?年?企管部人力资源室?起草 日?月?年?企管部?审核 日?月?年?企管部长?批准 分发部门及数量 分发部门?企管部?采购部?部发研?部售销?品控部?财务部?生产部 1?1?1?1?1?1?1?分发数量 1 抚顺奥锦奇食品制造有限公司 3/6?总页：/序页 公司员工培训标准管理规程 颁发部门：企管部 AQJ.SMP06-12-00?文件编号： 日?月?年 生效日期： 目的1 用于规范公司员工的培训管理，以提高员工的整体素质，增强企业的综合 竞争力。 适用范围2 适用于公司全体员工的培训管理。 3?职责 企管部负责培训制度的制订及修订、公司培训计划的编制和组织实施3.1 及培训工作的监督、检查工作。 企管部负责新入职职工的一级教育工作，其中包括但不限于：企业简3.2 介、公司人事制度、公司各类常见规章规范、公司安全教育、消防教育、 军训教育、劳动防护用品的使用规范等，以及负责特殊岗位工种的职业资 格培训及证书的办理。 生产部负责组织员工进行二级教育，即与生产系统有关的生产管理、3.3 操作规范、生产安全、设备使用、生产应急预案等方面的培训。 3.3生产部各车间负责员工的三级教育，即具体的岗位操作指南、岗位安 全规范、岗位职责、作业区卫生规范。 品控部负责公司员工质量管理体系及与质量相关方面的培训。3.4 企管部连同研发部将定期对各培训情况进行检查，对未达标的部门有3.5 权下达整改意见书，对未达标的职工有权下达停岗培训通知单。 页6页共2第 3/6?总页：/序页 公司员工培训标准管理规程 颁发部门：企管部 AQJ.SMP06-12-00?文件编号： 日?月?年 生效日期： 内容 4 新进人员的培训4.1 新进员工确定录用后，在员工正式上报以前，企管部需根据新进人4.1.1 员拟任的岗位，制定具体详细的三级培训计划：即公司培训、部门培训、 岗位班组培训。 培训计划应包括培训的内容、培训人、培训时间、培训要求、培4.1.1.1 训的考核办法及考核结果。 公司级培训的内容包括：公司简介、本公司各项常见规章制度；4.1.1.2 基本安全生产知识；事故的预防和自救；本公司安全生产的一般情况和危 险部位介绍等。 部门级培训的内容包括：本部门基本情况；本部门安全生产情况；4.1.1.3 本部门劳动纪律和生产规则；本部门安全注意事项和危险部位等。 岗位班组级培训的内容包括：班组安全生产情况；本岗位工作职4.1.1.4 责；本岗位应知应会；本岗位机械安全操作法；本岗位质量控制方法和要 求；防护用品的使用；事故的急救措施等。 员工进入公司完成报到手续后，首先由企管部人力资源室进行公司4.1.2 级的培训教育，根据培训计划，完成培训及考核并做好培训、考核记录后， 新进员工携带公司级培训合格的记录到部门报到，再由所在部门负责人或 指定人员对新员工进行部门级的培训，经培训及考核合格后再进入班组进 页6页共3第 3/6?总页：/序页 公司员工培训标准管理规程 颁发部门：企管部 AQJ.SMP06-12-00?文件编号： 日?月?年 生效日期： 行培训。 完成三级的培训后，新进员工经企管部考核，合格后方可正式上岗（计算 。薪资） 经过培训，考核不合格者由所在部门负责人指定专员进行再培训，4.1.3 培训记录一同归入个人培训档案，再培训不合格者不予录用。 新文件的培训4.2 生效以前的时间内，新修订文件（包括旧版文件的修订升级）在批准之后、 由起草部门决定被培训人，通知企管部负责人组织对文件执行部门的相关 人员进行培训，使其在文件正式生效后能按文件要求正确执行。 换岗位培训4.3 员工更换了工作岗位后，到新部门新岗位后，对其进行部门、岗位级的培 训，在培训合格后，方可进入新岗位上岗。其中，未经培训考核，接收部 元。100门私自允许上岗的，处罚接收部门负责人薪资 参加公司外部的一些专业培训4.4 参加与食品行业相关的专业培训，由申请部门向企管部递交申请，4.4.1 经企管部批准同意后，交财务部付款后，企管部正式答复申请部门。 参加一些咨询公司的培训，包括企业管理、人力资源管理、档案管4.4.2 执行。4.4.1理等各方面的培训，按 执行。4.4.1参加一些仪器设备企业提供的培训，按4.4.3 页6页共4第 3/6?总页：/序页 公司员工培训标准管理规程 颁发部门：企管部 AQJ.SMP06-12-00?文件编号： 日?月?年 生效日期： 在职员工的定期培训4.5 由总经理月底以前交企管部汇总，1由各部门每年制定年度培训计划， 批准方可执行。其内容