SPC执行管理作业程序.docxVIP

苏?州?仁?镁?科?技?有?限?公?司 文件编号 QC-P-12 发行日期 2007-07-05 页次 页面 版本 B SPC?执?行?管?理?作?业?程?序 核 准 审 查 制 定 SPC?执?行?管?理?作?业?程?序 文件编号 QC-P-12 发行日期 2007-07-05 页次 1/6 版本 版次 B 一、目的： 建立?SPC?执行管理程序,使本公司各单位能依循此程序,落实?SPC?以达到制程管制和 改善之目标。运用?P?管制图及制程能力计算之相关规定，以提前对制程异常矫正并 计算制程是否处于稳定状态。 二、范围： 1.汽机车产品之特殊性管制； 2.客户要求； 3.公司内部要求。 三、定义： 1.SPC(Statistical?Process?Control):统计制程管制； 2.机定原因：不可避免，非人为，偶然状况发生； 3.非机定原因：可避免之机器、材料、人为因素等； UCL：管制上限； LCL：管制下限； Cpk?：长期量产阶段之制程能力； Ppk?：短期量试阶段之制程能力。 四、权责： A：表示协助人员；??????B：表示主要责任人员。 五、作业方法： 5.1?作业流程：见附件 5.2?SPC?项目建立及适用时机： 按?QC?工程图/CP?控制计划?列出?SPC?项目并以（NP：不良数；C：缺失数； U：单位缺失数）加以考虑选择,经品保主管或管理者代表决定?SP