xxx股份有限公司绩效考核.docxVIP

XXXX?股份有限公司企业管理咨询项目总结报告 XXXX?股份有限公司绩效考核体系 总则 一.?原则 此体系的制定遵循了以下的原则： ? 价值第一的原则，即：根据对企业的重要性提炼要素，根据对企业的 价值进行激励。 ? 客户第一的原则，即：将与外部客户直接相关的部门和岗位职责作为 最重要要素之一，确保企业核心业务流程的正常运行；将各岗位相联 系的部门或岗位作为内部客户，提倡服务，形成内部管理的良好循环。 ? 主管评价为主的原则，即：谁的主管谁考核，谁的工作谁负责。 ? 可量化原则。 二.?目的 ? 实现企业的发展战略 ? 形成企业文化 ? 实现员工与企业的共同发展 ? 形成企业内部自我约束机制，并为企业用人提供依据。 三.?考核体系包括内容说明（见图?1） ??总体考核体系包括：月度考核+年度考核 ??月度考核包括：部门考核+个人考核 ? 部门考核：指标考核+满意度考核 ? 个人考核：部门考核分值+个人考核分值 ??年度考核包括：部门考核+个人考核 ? 年度部门考核：月度考核累计分+部门年度指标+评议分 ? 年度个人考核：月度考核累计分+行为考核分+员工述职评议 四.?适用范围： ? 本方案适用于国风药业股份公司所有在岗的正式员工 附件?6 XXXX?股份有限公司企业管理咨询项目总结报告 ? 公司总经理及销售人员的考核另行规定。 五.?此体系的修订：考核小组每三个月汇总各方面的建议