XX公司各部门绩效考核管理办法.docxVIP

标 题 各部门生产绩效奖金管 理办法 文件编号 发行部门 发行日期 版　　次 修订日期 XX?Co,Ltd XX?Co,Ltd?????????????????????? 　　　　XX?公司 降低公司成本，调动员工生产积极性，提高生产效率和质量，提升员工对公司的 满意度。 二．范围： 公司内各生产部门 三．绩效奖金制度： 各部门成员薪资计算通则规定如下： 1．部门所有成员按公司正常上班时间上班、刷卡，所有成员享有底薪、加班 费、全勤奖、津贴。 2.?考核要项主要包含：出货总金额、工资成本、能源成本，内外部失败成本、 机台维修费用； 3.?所有涉及项目均以人民币结算，美金对人民币为?1：X 4.?出货总金额包含从家具出货的所有产品的实际金额，每月由业务提供； 5.?工资成本每月由人事提供； 6.?电力成本由财务提供及工务课电工提供； 7.?瓦斯成本由财务提供 7.1?计算公式： 月绩效奖金总额={出货总金额-总工资成本-能源成本-外部失败成本-内部 失败成本-空运费用）*X 注：其中电力以度数*1?计；X?为目标百分比 8.?奖金分配： 　　?8.1?每月奖金的?16%作为部门基金，其中?14%作为每年年终奖金，2%作为 每年办培训会议等奖金。（注：每月扣分，请假及离职之余额将注入部门基金） 　　8.2?每月奖金的?84%作为部门的实际奖金。 　　　　　　　　 核准：