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公司各部门管理制度及岗位职责 一、行政助理职责： 1、协助经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作 2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理 3、各项规章制度监督与执行 4、参与公司绩效管理、考勤等工作 5、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务 6、负责公司快件及传真的收发及传递 7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作 8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 二、文字助理职责： 1、协助经理做好公司各部门之间的协调工作 2、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作 3、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 三、培训部职责： 1、协助分管领导开展工作，并主持培训日常工作 2、贯彻执行党的方针、政策，遵守国家和学校的法令法规和制度，确定本部门的发展目 标与方向，制定本部门的发展规划及工作计划。对培训部的各项工作全面负责 3、负责组织和协调各类短期培训、各类考试等教学工作，负责监督、检查培训教学工作 任务的完成情况 4、发挥本部门的各方面优势，用好培训相关政策，重视并切实抓好各项培训工作的发展。 工作重点在利用我校资源开展各项培训项目的调研和开发 5、全面贯彻党的教育方针，做好培训学生政治思想工作，搞好师资队伍及班主任、学生 干部队伍等建设，重视党团工作 6、完成领导交办的其它工作 四、市场部职责?： 1、负责组织执行市场调研计划的制定及实施 2、协助市场部主任与副主任制定各项市场营销计划 3、完成部门主任交办的其他工作 五、服务部职责： 1．?确保公司的各类规章制度在所管理区域内得到落实 2．?指导和督促总台人员做好对顾客的服务工作 3．?合理分配本区域各岗位人员的工作 4．?接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反馈 5．完成上级交办的其它任务 教学总监岗位职责： 一、教师招聘工作 1.制定教师招聘计划 2.制定教师招聘标准 3.制定教师招聘工作流程 4.严格按照招聘计划、教师标准、招聘工作流程开展招聘工作 5.根据公司或学校发展制定教师资源规划，做好优秀教师储备。积极配合公司项目开展， 做好相应教师的招聘和储备。 6．制定试用教师待遇标准。 7.协助新入职教师办理或完善相关聘用手续。 二、教师培训工作 1．制定新入职教师培训目标、计划 2．制定新入职教师培训方案。 3.严格按照培训目标、计划、方案组织新教师培训工作。 4.制定教师学习、培训计划和方案，并组织所有教师的阶段性业务学习、培训工作。 5.制定和完善教师工作手册（教学工作标准、工作流程、工作内容、工作注意事项、拒绝 事项），并组织培训学习。 6.组织教师职业操守学习。 7.阶段性组织教师礼仪、行为、形象讨论和学习，提升新剑桥教师形象。 8.制定和完善教学教师管理制度，并组织学习和培训。 9.组织公司其他制度和公司发展规划以及项目更新的学习和培训。 10.组织教师个人发展目标方向的讨论、学习和演讲等活动，帮助教师树立正确的教育观、 价值观、人生观、发展观。 11.阶段型组织多类型教师活动，调动教师工作积极性和业务素质提高。 12.组织公司安排必要的学习和培训。 13.每次学习或培训后总结报告。 三、教师管理工作 1.进行对任课教师的考评管理及教学工作的质量控制。 2.进行对教学课程设置及教学进度控制。 3.以课堂的教学管理为主，并做好学员授后跟踪及学员的考核备案工作。 4.?通过工作巡查发现学校教学过程中的问题并组织进行解决，不断提升学校教学质量， 充分了解学校师资力量及需求，做到教师资源重组，合理调配。 5.教师工作手册制定和完善，监督教师严格按照工作手册进行教学工作。 6.教师管理各项制度的制定和完善。教师制度的贯彻和执行。 7.教师请假、调课的批准和安排。 8．教师离职批准和交接安排。 9.优秀教师的推荐。 10.不合格教师的认定、处理办法、调整方案。 11.?协助拟订学校的教学机构设置、职权划分，落实教学规范化管理 工作； 四、教学管理、教学质量评估、检测工作 1.?学校教学资源信息的统计，监督授课质量，并不断制订提高教学方案与方法； 2.?参与学院发展规划，把握教学发展方向 3.?负责学校各项教学管理制度教学评估制度、常规部门管理制度、教务管理制度、教学 培训制度等的制定、修改和完善； 五、教学研究工作 1.项目开发 六、学校招生工作 教学处主任岗位职责 一、协助校长贯彻执行教育方针、制定和组织实施学校的教学工作计划、经常检查、定期 总结。履行与校长签定的有关责任制的各项协议。 二、组织、管理教学工作 1、全面了解教师的思想状况，业务专长和教学水平，妥善安排教师的教学任务。 2、定期召开教研组会议，具体安排教研组的工作，开展教研