商业计划书-核心要素及结构框架.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 上视频 投资亮点： 1） 盈利模式；公司靠什么挣钱？卖系统（品牌舆情监测、跟踪决策、 2） 行业背景、市场空间：说行业的情况，说未来。 3） 技术、竞争壁垒：有个四格的图。新技术老市场，新技术新市场？在哪个市场细分和哪个商业环节？ 4） 拓展市场渠道：有哪些供应商和渠道？现在和未来。 5） 团队优势（背书）：1，过去很牛逼， 2，未来技术能继续领先， 3 有挣钱的人。 6） 退出渠道： 1、今年就能盈利多少，预计多久能报材料。 行业背景： 1、 能为公司产生收入的行业、企用户是谁？用户画像。 （买方市场）～痛点？ 2、 目标行业的市场容量有多大？（要说市场总额，要说类似企业的销售额）买 方市场～痛点？ 3、 现在的风口和机遇？（项目本身所在的市场）我处在这个行业的痛点？ 项目介绍（讲这个生意总体） 1、 项目的绝活是什么？一句话。 （由一项或多项技术组成的一个产品） 2、 解决了市场上具体谁的具体问题？现在和未来。是一个箭头，图 3、 公司和产品历史沿革线。 4、 知识产权及专利，获奖和领导关怀。 5、 愿景是什么？（对标物） 6、 有谁买了？情况如何？ 产品介绍 1（现在） 1、 现在的产品是什么形态？ （长什么样子，怎么用，应用场景） 2、 是什么核心技术和渠道能能做成这个产品？为什么别人做不出来。 3、 用户使用的反馈？（用户的员工，微观的） 产