集团信息安全运行中心解决方案.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
**集团安全运行中心解决方案汇报 集团信息部 目录 集团信息安全的现状和挑战 目标、策略和主题 解决方案和实施计划 集团信息安全现状和挑战 现状 挑战 • 集团信息安全技术体系经过多年建设,在物 • 各安全技术体系根据集团安全需求分批、分期建设, 理、网络、边界、设备、应用、数据等安全 形成“孤岛式”技术防护现状 方面部署了相应的技术手段,对保护集团信 • 各安全技术体系之间缺乏系统性、协同性,对安全风 技术 息安全发挥了重要作用 险及事件反应不及时,为应对当前内外部安全威胁多 样化、复杂化趋势,需要建立系统性的动态可控能力 • 集团信息安全建设需要统一规划、统筹建设、集中运 • 安全技术体系布局的同时,建设了相应的安 营,需要集团层面的信息安全管理和决策机制 全管理体系,覆盖了集团信息安全管理的各 • 由于各类安全管理体系存在各自不同的局限性,且相 领域 互之间标准不统一,缺乏协同机制,难以满足集团信 管理 息安全管理模式转变的需要,需分析、整合、完善现 有的安全管理体系,实现体系有效性 • 很多集团业务人员和管理者不了解与其相关 • 集团安全技术体系和安全管理体系的有效性依赖于员 的信息安全行为规范和权责 工承担保护其管理的信息和信息资产的责任,遵从安 全措施的要求并相应地施行,需要建立有效的责任体 责任 系,明确业务人员和领导者权责 目录 集团信息安全的现状和挑战 目标、策略和主题 解决方案和实施计划 集团信息安全目标 对集团经营过程中面临的信息安全风险进行有效管控,保障集团经营业务的持续、可靠、正常 运行,是集团信息安全建设的驱动因素。 国际信息安全管理最佳实践将企业信息安全建设划分为三个阶段,分别为:技术阶段、管理阶 段、风控阶段。结合中集根据经营业务的信息安全需求,集团的信息安全建设三个阶段的目标及特 点如下: 安全建设 安全管理 风险管控 (已基本完成) (正在进行中) (下一步规划) 阶段描述: 阶段目标: 阶段目标: • 建设集团信息安全技术体系 集团信息安全管理形成以下能力:

文档评论(0)

cjp823 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7060131150000004

1亿VIP精品文档

相关文档