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**集团安全运行中心解决方案汇报
集团信息部
目录
集团信息安全的现状和挑战
目标、策略和主题
解决方案和实施计划
集团信息安全现状和挑战
现状 挑战
• 集团信息安全技术体系经过多年建设,在物 • 各安全技术体系根据集团安全需求分批、分期建设,
理、网络、边界、设备、应用、数据等安全 形成“孤岛式”技术防护现状
方面部署了相应的技术手段,对保护集团信 • 各安全技术体系之间缺乏系统性、协同性,对安全风
技术 息安全发挥了重要作用 险及事件反应不及时,为应对当前内外部安全威胁多
样化、复杂化趋势,需要建立系统性的动态可控能力
• 集团信息安全建设需要统一规划、统筹建设、集中运
• 安全技术体系布局的同时,建设了相应的安
营,需要集团层面的信息安全管理和决策机制
全管理体系,覆盖了集团信息安全管理的各
• 由于各类安全管理体系存在各自不同的局限性,且相
领域
互之间标准不统一,缺乏协同机制,难以满足集团信
管理
息安全管理模式转变的需要,需分析、整合、完善现
有的安全管理体系,实现体系有效性
• 很多集团业务人员和管理者不了解与其相关 • 集团安全技术体系和安全管理体系的有效性依赖于员
的信息安全行为规范和权责 工承担保护其管理的信息和信息资产的责任,遵从安
全措施的要求并相应地施行,需要建立有效的责任体
责任 系,明确业务人员和领导者权责
目录
集团信息安全的现状和挑战
目标、策略和主题
解决方案和实施计划
集团信息安全目标
对集团经营过程中面临的信息安全风险进行有效管控,保障集团经营业务的持续、可靠、正常
运行,是集团信息安全建设的驱动因素。
国际信息安全管理最佳实践将企业信息安全建设划分为三个阶段,分别为:技术阶段、管理阶
段、风控阶段。结合中集根据经营业务的信息安全需求,集团的信息安全建设三个阶段的目标及特
点如下:
安全建设 安全管理 风险管控
(已基本完成) (正在进行中) (下一步规划)
阶段描述: 阶段目标: 阶段目标:
• 建设集团信息安全技术体系 集团信息安全管理形成以下能力:
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