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德国工业 4.0 考察学习心得体会 德国工业 4.0 考察学习心得体会 巩端洲 在德国期间，我们先后参观了德国大众汽车总部，听取了下萨克森 州管理学院赫尔格教授关于德国 4.0 的讲座，实地观摩了汉诺威化工 有限公司、 德国大众汽车汽车配件厂、 德国大众汉诺威客货汽车生产 线，在不莱梅市与德国弗朗霍夫研究院有关专家进行了认真学习交 流，非常荣幸地参观了世界级制药企业拜耳药业等著名企业。 通过参 观学习，震撼很大，感受很多。现将此次考察学习的几点体会总结如 下。 一、对德国工业 4.0 的认识和理解 德国工业 4.0 主要分为三大主题： 一是”智能工厂” , 重点研究智能 化生产系统及过程， 以及网络化分布式生产设施的实现； 二是”智能 生产” , 主要涉及整个企业的生产物流管理、 人机互动及 3D 技术在工 业生产过程中的应用等；三是”智能物流” , 主要通过互联网、物联 网，整合物流资源，充分发挥物流资源供应方的效率，而需求方则能 够快速获得服务匹配，得到物流支持。 德国工业 4.0 与我国提出的中国制造 2025 意义相近。我国在分析国 内外市场的基础上， 遵循产业升级与转型的客观规律， 编制中长期十 年规划，颁布了中国制造 2025, 其主线是两化深度融合，主攻方向是 推进智能制造，主要形式是”互联网 +”. 中国制造 2025 与德国工业 4.0 都是在新一轮科技革命和产业变革背景下针对制造业发展提出的 战略举措。作为生产制造企业， 我们必须深入学习领会中国制造 2025 及德国工业 4.0 的深刻含义，认清形势，改变思维，努力将该项工作 推向深入，切实将转型升级决策措施落到实处。 二、考察学习的几点体会和启示 德国工业 4.0 是德国政府提出的一个高科技战略计划。为了提高德 国工业的竞争力， 在新一轮工业革命中占领先机， 联邦政府投资数亿 欧元，大力推进这一战略的实施，可见政府的决心之大、力度之大。 该战略已经得到了德国科研机构和产业界的广泛认同， 大部分企业对 工业 4.0 的工作已全面展开。从这次实地参观考察的几家企业来看， 也都开始了工业 4.0 的各项工作。德国推进工业 4.0 实施的一系列战 略举措，就是我们通常说的”举全国之力”、”集中力量办大事”. 工业 4.0 作为一个新理念凝聚了德国各界的共识，并变成了共同行 动，在这能看到德国强大的组织和动员能力。 我国还是一个发展中国家，工业装备相对落后，大数据、云计算、 物联网、互联网还存在许多薄弱环节，信息技术装备有待完善，大部 分企业还处在 2.0 —3.0 的水平，有些企业还处在低于 2.0 的水平， 所以要想实现中国制造 2025 的战略目标，路还很长，困难很大，障 碍不少，需要努力做的工作很多。 一是转型升级还需要一个过程。在全球经济一体化、科学技术发展 日新月异的形势下，低技术、低成本、低价格的优势已经失去，这类 产业唯有转型升级才能生存发展。当前我们的传统产业占比重较大， 设备自动化程度低、生产效率低、产出成本高，质量稳定性差，产品 附加值相对低，产品竞争力弱，要想产业升级，任务非常艰巨。令人 鼓舞的是，目前在政府大力推动下，转方式、调结构的各项工作取得 了很大成绩，高能耗、高污染、低效率的传统产业逐步淘汰，新兴产 业在国家政策的大力引导和支持下正在崛起。