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2010?年施工安全生产工作总结
截至?2010?年底,我公司项目部承建的长河坝水电站施工营地第Ⅱ标工程
已全面开展主体的施工,大坝标主体壹已接近封顶工作,引水发电标主体施工
已进行一半。在业主、监理的正确指导下,我们建立健全了一套效率高、运转
好的安保体系,较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我标段在
2010?年安全生产的工作情况、以及?2011?年的施工安全工作计划汇报如下:
一、安保体系运行情况
根据本工程特点,我项目部成立了以项目经理杜晓林同志为组长,各施工
作业组长为组员的安全生产领导小组,并配备了?1?名专职安全员全面具体负责
日常的安全生产工作。并制订了一系列的安全管理措施,安全保证体系已全面
建立并运转正常。通过大家的共同努力,本工程施工安全生产形势总体保持平
稳,取得了全年零伤亡、零事故的优异成绩,成功的完成了安全管理目标。具
体运行情况如下:
1、在工作中严格按编制审批的施工方案进行施工,严格执行有关安全施
工规范和强制性标准要求。加强施工现场的安全检查、加强重点部位的安全监
控,对施工现场的大型机械设备、施工用电、个人防护等重要的设施和设备在
使用前进行检查。通过定期的巡查,及时发现问题并及时处理,使安全隐患消
除在萌芽中。
2、广泛做好安全教育工作。项目部除保持常态的安全月例会,安全周例
会,班前安全会以外,还针对在施工中出现的问题,组织召开专题安全会议?5
次,对施工人员的专题安全培训教育?3?次。并利用安全交底会、粘贴安全标语
等多种形式进行安全生产方面的教育宣传工作,从而营造了一个“人人讲安全,
事事讲安全,时时讲安全,处处防事故”的安全生产氛围。
3、组织项目部安全领导小组成员回总公司进行专门的安全教育培训,参
加人次为?80?人,从而大大加强了安全管理的安全生产素质。同时在常态的安
全月例会,安全周例会中,我们进行了安全生产技术规范、规程、标准等相关
专业知识的教育工作,既提高了施工人员的安全生产素质,又在项目部筑起了
一道安全大网,有效杜绝了安全事故的发生。
4、在施工中出现安全隐患及时进行整改,整改完成后及时进行验收闭合
回复。做到事前预控、事中监控和事后总结,确保安全保证体系高效运行。同
时对检查中提出的安全隐患及发现的问题均做好了详细记录,制定整改措施,
并由专人负责落实整改。
二、安全资金投入和使用情况
为了加强项目部安全生产管理,保证安全生产、文明施工资金的有效投
入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工的生命和身体健康,进
一步明确安全生产、文明施工专项资金的使用和管理的要求,根据《中华人民
共和国安全生产法》、《建设工程施工安全生产管理条例》、《建筑施工安全检
查标准》(JGJ59-99)等有关法律、法规等规定。项目部按照工程进度先后购置
了安全防护用品、设备等施工安全保证物资。根据建设规模,施工难度和周边
环境的情况以及各重要施工节点的不同安全技术要求、季节性施工等,有针对
性的编制了安全生产、文明施工资金的计划,专项资金根据不同的阶段对安全
生产和文明施工的要求,实行分阶段使用,专款专用,由项目部安全员按计划
提出申请,项目经理批准后均予以了全面实施。面前项目部共投入安全技术措
施经费约为?35?万元,占工程造价的?0.75%?。
1、安全防护用品方面:防护用脚手架钢管?20000m,钢管扣件?15000?个,
安全防护网?30000m2,安全帽?300?个,安全带?80?套,安全绳?50?个。
2、安全设备用品方面:灭火器?20?套。
3、安全教育培训方面:大小安全标语?80?套,安全培训教材?120?本,安
全人员培训经费?20000?元。
三、工程安全奖惩情况
本工程自从开工以来,我们在业主及监理的指导及关怀下,严格按各种
安全规程、规范施工,健全并落实安全、质量、职业健康、环境保证体系,确
保安全、质量、文明施工总体良好。
1、在公司领导的直接支持下,项目部全面实施了安全生产责任制签约,
对项目安全第一责任人、管理人员、施工作业组长及一线的施工人员进行了层
层教育工作,实行安全奖惩制度,重点抓好预防工作。
2.坚持每月一次的全员安全责任考核制度,通过考核,结合与当月施工队、
班组、个人的奖金挂钩,奖罚分明,充分了调动广大职工的安全生产自觉性。
3、为了能够顺利的实现工期目标及安全生产目标,项目部制定了目标节
点完成情况奖罚制度,特向总公司申请节点的激励奖金。并且做好目标考核工
作及奖金发放工作,目标节点完成经考核后,及时兑现奖励。
四、安全工作有待加强和改进之处
虽然在工作中我们已加强施工现场的安全管理,提高安全自我防范保护
意识,并制定了相应的规章制度、操作规程及措施,对工作中的安全实行预控,
做到发现问题及时处理解决,实现了本工程无安全事
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