统计过程控制案例分析.docxVIP

产品名称 工作指令编号 收集数据 期?????????间 质量特性 车??????????????间 观察方法 规定日产量 设备编号 规格界限 （或要求） Tu 抽 样 间隔 操作人员 TL 数量 作业指导书编号 仪器编号 检验人员 生产过程 质量要求 日 期 时 间 样本号 测????定????值 均值?X 极差?R 备注 X1 X2 X3 X4 X5 计算：?X?图：CL=?X????????????????????????????????????????????????R?图：CL=?R UCL=?X?+?A2R????????????????????????????????????UCL=?D4R LCL=?X?-?A2R????????????????????????????????????LCL=?D3R SPC?统计过程控制培训——第七章?统计过程控制（SPC）案例分析 课程代号： F03 统计过程控制（SPC）案例分析 一、用途 1．分析判断生产过程的稳定性，生产过程处于统计控制状态。 2．及时发现生产过程中的异常现象和缓慢变异，预防不合格品产生。 3．查明生产设备和工艺装备的实际精度，以便作出正确的技术决定。 4．为评定产品质量提供依据。 二、控制图的基本格式 1．标题部分 X-R??控 X-R??控??制??图??数??据??表 质 量 特 性 UCL CL LCL 样本号 深圳市深监管理认证培训中心有限公司 7-1 X???R?控制图 X?图 R?图 说明 操作人 班组长 质量工程师 SPC?统计过程控制培训——第七章?统计过程控制（SPC）案例分析 课程代号： F03 在方格纸上作出控制图：（1）计量值（?X? 在方格纸上作出控制图： （1）计量值（?X???R,?X???R,?X???RS?,?X???S?） 横坐标为样本序号，纵坐标为产品质量特性。图上有三条平行线： 虚线?UCL：上控制界限线 LCL：下控制界限线。 三、控制图的设计原理 1．正态性假设：绝大多数质量特性值服从或近似服从正态分布。 2．3??准则：99.73%。 3．小概率事件原理：小概率事件一般是不会发生的。 4．反证法思想。 四、控制图的种类 1．按产品质量的特性分： ~ （2）计数值（p，pn，u，c?图）。 2．按控制图的用途分： （1）分析用控制图； （2）控制用控制图。 五、控制图的判断规则 1．分析用控制图： 规则?1 判稳准则——绝大多数点子在控制界限线内（3?种情况）； 规则?2 判异准则——排列无下述现象（8?种情况）。 2．控制用控制图： 规则?1 每一个点子均落在控制界限内。 规则?2 控制界限内点子的排列无异常现象。 深圳市深监管理认证培训中心有限公司 7-2 序号 观????测????值 5 ??xij j?1 i?=1,…,2 5 （6） X?i （7） Ri （8） X?i1 （1） X?i2 （2） X?i3 （3） X?i4 （4） X?i5 （5） 1 154 174 164 160 162 820 164.0 20 2 166 170 162 166 164 828 165.6 8 3 168 166 160 162 160 816 163.2 8 4 168 164 170 164 166 832 166.4 6 5 153 165 162 165 167 812 162.4 14 6 164 158 162 172 168 824 164.8 14 7 167 169 159 175 165 835 167.0 16 8 158 160 162 164 166 810 162.0 8 9 156 162 164 152 164 798 159.6 12 10 174 162 162 156 174 828 165.6 18 11 168 174 166 160 166 934 166.8 14 12 148 160 162 164 170 804 160.8 22 13 165 159 147 153 151 775 155.0 18 14 164 166 164 170 164 828 165.6 6 15 162 158 154 168 172 814 162.8 18 16 158 162 156 164 152 792 158.4 12 表? 表?1：?????????????? 【案例?1】的数据与?X???R?图计算表 深圳市深监管理认证培训中心有限公司??????????????????????????????????????? 7-3 SPC?统计过程控制培训——第七章?统计过程控制（SPC）案例分析 课程代号： F03 【案例?1】?X???R?控制图示例 某手表厂为了