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工作业绩指标 工作大 项 工作指标说明 数据 来源 指标定义/计算方法 指标评价标准 考核 周期 权 重 备注 文件档 案管理 文件收发及时 文件、通知、会 议纪要编撰规范 准确 文件 收发 登记 记录 A?级得本指标分数的 100% B?级得本指标分数的 60% C?级不得分 A 文件收发的及时率达到?100% 　 　 　 B 文件收发的及时率达到??????????%以上 C 文件收发的及时率达到??????????%以下 工作 记录 根据评价标准两项得 分加权平均得出 内容详实、准确，每出现一次错误减??????分 　 　 会议纪要在会议召开后????????天 内发放 每发生一次发放不及时的情况减??????分 办公室 物资管 理 固定资产与办公 用品定期核查及 时补充 行政费用缴纳报 销及时、准确 设备 检查 记录 固定资产和办公用品 定期核查 因办公用品补充不及时的出现相关部门投诉情况每出现 一次减????????分 　 　 固定资产损毁在??????天内报修 固定资产损毁未及时报告和维修的情况，每出现一次减 分 工作 记录 考核期内行政费用缴 纳和报销的错误次数 行政费用缴纳和报销不及时每出现一次减????????分 　 　 　 行政费用缴纳和报销错误每出现一次减????????分 公关接 待管理 日常接待及招待 用餐的安排 工作 记录 招待用餐安排失误次 数 招待用餐安排每失误一次减????????分 　 　 　 会务管 理 会议组织安排 工作 记录 工作会议安排失误次 数 因为会议安排不合理或者会议准备不充分而造成的会议 中断或延期举行的事件每出现一次减????????分 　 　 　 其他 　 　 　 　 　 　 　 工作态度指标 考核指 标 指标说明 等级 考核标准 　 权 重 　 工作责 任心 工作责任心强， 尽职尽责 A 具有高度责任心，能保证高质量高标准地达成工作任务，从未有失职行为 　 　 　 B 工作时间尽职尽责，能如期完成工作任务，偶尔会有失职行为 综合部文员绩效指标库 综合部文员绩效指标库 C 有一定的责任心，但市场有失职的行为 工作主 动性 工作纪 律性  工作积极无需监 督 严守企业的规章 制度，纪律性强 A?????对本职工作有持久的热情，积极主动的完成份内的工作，对份外的工作能够给 予相应的支持 B?????工作有一定的热情，能主动考虑问题，并提出解决办法 C?????工作不主动，不热情，推诿扯皮的事情时候发生，需要领导的督促和监督才能完 成本职工作 A?????考核期内违纪及规章制度现象 B?????考核期内违纪、违规现象不超过（）次 C?????考核期内违纪、违规现象超过（）次  　???　?　 　???　?　 学习发展指标 考核项目 评价标准 　 权 重 工作改进的合理化建议 每被采纳一条加 分 专业能力提升指标 每个考核期末同被考核者沟通后确定下一考核期的目标 　 　  合理化工作建议要以报告的形 式交由相关领导进行审批认定 综合部车辆管理员绩效指标库 工作业绩指标 工作大 项 工作指标说明 数据 来源 指标定义/计算方法 指标评价标准 考核 周期 权 重 备注 车辆管 理 车辆调度管理 工作 记录 车辆调度有误延误， 合理 车辆调度不合理合理，出车不及时一次减????????分 　 　 　 车辆使用记录不完备一处减????????分 车辆使用违章一次减????????分 车辆维修保养计 划并实施 工作 记录 车辆维修保养延误次 数 每发生一次没有按期完成维修保养的情况，减 分 　 　 根据车辆维修保养计划判定车 辆维修保养延误的情况 每出现一次车辆隐患没有及时排除的情况，减 分 健全车辆管理档 案和台帐的完整 率 工作 记录 完备的车辆管理档案 分数/总的车辆数 车辆管理档案的完整率为?100%得??????分 　 　 档案由主管领导定期核查 车辆管理档案的完整率为??????%得??????分 车辆管理档案的完整率为??????%得??????分 油卡费用的统计 和汇总 工作 记录 油卡费用统计的错误 数 油卡费用的统计和汇总每出现一次错误减????????分 　 　 　 办公管 理 公司空调、强电、 消防的管理和使 用 工作 记录 公司空调、强电、消 防设备定期检修 公司空调、强电、消防设备的管理检修不及时的现 象每出现一次减????????分 　 　 公司强电设备每月??????号进行 排查，在故障出现后??????天内 完成维修 小额物资采购及 时成本控制得当 工作 记录 1-上期采购成本/当期 采购成本*100% 小额物资采购不及时或错误的情况每出现一次减 分 　 　 　 小额物资采购成本的节省率在??????%以上加????????分 　 　 　 ???