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广告公司工资方案（试行） 拟采取记件工资+效绩奖励-效绩惩罚+其他奖励-其他惩罚的 工资方案（小于底薪发底薪，大于底薪按实际工资发放）。 福利： 1、奖金：在公司工作一年以上享有年工资?10%年终奖，可 参加公司一年一度的旅游活动。未满一年享有年工资?5%年终红 利。 2、保险：公司每年给工程部员工购买意外伤害保险。 3、食宿：中午安排午餐，晚上原则上不加班不安排，对住 宿有困难的员工安排宿舍。 4、话费：因工作需要产生的话费，提交话费清单报销话费。 5、会议：公司每月月底安排月底总结会议。 6、活动：每月组织一次有意义的活动。 要求： 1、业务部：能清楚掌握广告行业的市场行情及报价。 2、设计部：要求熟练掌握常用软件及常用输出设备的操作 应用及日常维护，完成设计部日常业务、协作业务部及安装部安 排其他工作。 3、制作部：要与设计部沟通，完成设计部下达的工作任务， 跟进安装进度。 4、安装部： 设计部记件工资制： 1、彩色印刷设计为?5?元/P（32K?及?32K?以下?2?个页面按一 个?P?计算）。 2、打字为?0.5?元/张；复印?100?张以上为?0.03?元/张，10?张以 上?0.04?元/张，10?张以下?0.05?元/张；传真为?0.3?元/张；黑白稿输 出?0.1?元/张，修改输出?0.2?元/张；彩色稿输出?0.3?元/张，修改输 出?0.5?元/张；胶装装订?1?元/本，打孔装订?0.5?元/本；菜单?1?元/ 张正反；封塑?0.2?元/张。 3、喷绘设计?5?平米以下?5?元/幅，5?平米以上按?0.5?元/平米 （单笔业务?50?元封顶，单个文件输出多幅按单个文件计算）； 4、写真设计为?2.5?元/平米，（单笔业务?50?元封顶，单个文 件输出多幅按单个文件计算）； 5、展板设计：5?元/版；横幅：5?元/版；效果图设计普通?5 元/幅。 6、证卡设计：普通?VIP?卡?5?元/种；人像证卡（每张相同内 容）5?元/种；（每张不同内容）20?张以下都按?5?元/种，20?张以 上?50?张以下按?10?元/种，50?张以上按?10?元起，每张另加?0.2?元。 6、名片设计?5?元/盒版，改动?1.5?元/合版，直接输出来?0.5 元/盒。 7、开设施工单?5?元/份；开业务工单总价?50?元以下?0.5?元/份， 50?元以上?1?元/份。 8、招牌设计：5?元/版（ ） 制作部计件工资制： 1、喷绘输出为?0.3?元/平米。 2、写真输出为?0.5?元/平米。 3、刻字按总金额?5%计提。 4、雕刻按总金额?5%计提。 5、LED?屏按?50?元/块计提。 6、发光字按?40?元/平米计提。 7、PVC?字、铁字、水晶字按?5%计。 8、 9、 10、 业务部计件工资制： 新客户市价?10%计价，老客户市价?3%计提，标准按?5%计提。 老客户行价?1%计提， 安装部计件工资制： 1、 2、 3、 4、 5、 效绩奖励： 1、全勤奖奖励?50?元。 2、月度优秀员工奖?100?元，年度优秀员工奖?200?元。 3、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施 的每次奖励?50~100?元。 4、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励?100?元。 5、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次 奖励?50~200?元。 6、每月记件工资超过?1200?元且公司各部门负责人综合评分 平均分达到?80?分者，奖励?100?元。 7、每月记件工资超过?1000?元且公司各部门综合评分平均分 达到?90?分者，奖励?100?元。 8、每月记件工资超过?800?元且公司各部门负责人综合评分 达?100?分者，奖励?50?元（主要针对小业务量而员工业务负责者）。 9、员工参与增加业务项目成功者给予奖励。 10、员工提供对公司好意见或者新方法新业务者给予奖励 50～200?元。 11、业务单位给予员工好评奖励?50?元。 12、开发新客户 效绩惩罚： 1、因操作失误造成返工，第一次考核主要当事人总业务金 额?10%，第二次?20%，第三次?30%； 2、因操作失误造成设备损坏，考核主要当事人总维修费用 的?30%； 3、因与其他部门衔接不好或双方都有责任造成返工的，考 核主要当事人总业务金额的?20%； 4、考核总额不超过当事人工资总额的?30%。连续?3?个月超 过?30%或当月超过?100%，自动离职（特殊情况经总经理批准）。 5、公司各部门负责人综合评分平均分达不到?60?分者，考核 100?元，达不到?80?分者，考核?50?元； 6、因安排不当或效率问题造成延误交货或客户投诉，每次 考核当事人?50?元； 7、不服从领导（包括经理及部门负责人）安排者，每次考 核当事人?50?元； 8、不协