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公司年终评优奖励机制方案 一、总则 目的： 为了促进公司发展和提高员工的工作积极性，对优秀员 工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。 范围： 都市圈全体员工 职责： 行政人事部负责本规定制定、修改、废止、解释之起 草工作；总经办、财务部负责本规定制定、修改、废止、 解释之核准工作。 (一)?签署生效： 本制度自总经理签署之日起生效。 二、程序 (一)?年度“优秀团队”奖： 1.?评选标准： 本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现。 在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格， 尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略 经营计划、业绩的不断提升； 2.?评选对象：公司各部门（以部门为单位） 3.?评选流程： 年度考核业绩（部门）依据本奖项要求填写申报材料， 如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政人事部审 核，总经理批准； 4.?奖励标准：奖金?1000-3000?元?。 (二)?年度?“优秀员工奖?”： 1.?评选标准： ①?保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 ①?本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 ①?全年无警告以上惩处。 ①?用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。 ①?全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色； 能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。 2.?评选对象：公司全体员工； 3.?评选流程： 由部门